Página Inicial
 Preparativos


Traduções:

Arabic
Bahasa
Bulgar
English
Español
Filipino
Franc
Greek
Hindi
Italia
Kiswahili
Romãnã
Thai
Urdu

Outros Formatos:

Text
Power

Outras Páginas:

Módulos

Mapa Do Site

Palavras Chave

Contato

Documentos Úteis

Links Úteis

DISCURSO PÚBLICO

Como fazer um discurso público

por Phil Bartle, PhD

traducido por Leandro Chu


Manual de treinamento

Todo mobilizador precisa ter habilidades para se comunicar com pessoas em uma comunidade.

Tanto para a conscientização quando para a organização da comunidade, sua principal ferramenta é o discurso público tendo como centro o debate.

Aqui, é importante você estar totalmente informado e a par, com seus mobilizadores, acerca dos objetivos, como indicado acima. Assim como os conceitos principais que poderão ser encontrados em Palavras-chave. Além do mais, não tente decorar as definições; conforme for entendendo tais conceitos, releia-os várias vezes, discuta-os com seus colegas, anote-os em seu diário.

Não dê sermões como um padre; não faça discursos como um político; não de lições de moral como um professor, evite pontificar ou dar discursos longos. Facilite. Faça perguntas. Oriente. O melhor método a se usar seria o daquele educador famoso da Grécia Antiga, Sócrates, que ensinava através de perguntas, porém nunca dando respostas. Ele era um grande facilitador, orientava pessoas a pensar (analisar, observar) à si próprios.

Passe um ar calmo, confiante e bem informado. Faça perguntas diretas e sinceras aos participantes. Especialmente à aqueles que são muito quietos e tímidos. Pergunte a opinião deles. Porém, não permita que aqueles auto-confiantes demais ou dominantes tomem o controle do debate.

É nestas discussões públicas onde você irá apresentar a técnica de "brainstorm", que você irá usar novamente nas apresentações ao comitê executivo. Explique às pessoas que diferentes tipos de técnicas possuem diversas aplicações. Um diálogo aberto, orientado por você através da facilitação e do questionamento, abre caminhos para debates e troca de idéias; o "brainstorm" não oferece essas oportunidades. Você deverá, então, pedir a todos sugestões e escrevê-las no quadro, mesmo as mais bobas. Depois é só organizar a lista de sugestão por prioridades. O "brainstorm" é bastante estruturado e focado. Além disso os participantes precisam aprender e praticar as regras básicas já estabelecidas.

Nunca diga a um grupo comunitário o que você pensa e faz. Pois isso é necessário para você alcançar seus objetivos de empoderá-los, e lutar contra a apatia, a ignorância, a dependência, a doença e a desonestidade (sendo estas as causas da pobreza).

Porém, você precisa facilitar as coisas, para que tais grupos possam vir a realizar suas próprias metas e decisões. Por isso você precisa adotar esta abordagem facilitadora se quiser empoderá-los ou fortalecê-los. (Evite dar lições de moral e sermões).

––»«––

Reunião comunitária


Reunião comunitária

Atualizado em: 12.11.2008

 Página Inicial

 Preparativos