1. 権力の中心人物（単なる人口の大多数ではなく、意見の提案者やリーダーのこと）が「共同体がより自立すること」を望み、またそのための努力を惜しまないことが重要です  （決定権を握る人または指導者は、公式・非公式や、正式に任命されたか否かは問われません）。そうでなければ、訓練士はこの共同体で活動する時間を無駄にしているかもしれません。他の共同体へ行って活動した方が良いでしょう。
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2. 経験のある、または訓練された事務員は、共同体が組織化されたり、貧困を克服するための努力をしたり、より自立したりするように、活動を促進させ誘導するような干渉をすることに時間を割くべきです。訓練士は才能やスキルを自然に持ち合わせている人かもしれませんが、このウェブサイト上の訓練はその才能とスキルをさらに向上させることを意図としています。
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3. 手伝うことは可能ですが、それは依存や弱化を促す慈善の援助ではなく、自立や容量増加を促すような強力・訓練・補助でなくてはなりません。 
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4. 訓練を受ける組織や共同体は、変化を強要されたり支配されるべきではありません。活動家や訓練士として訓練を受けたプロフェッショナルは、活動の促進・情報の提供・誘導をもたらすための干渉をするべきです。社会技術は避けましょう。推薦や助成は求められます。 
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5. 生物は運動・苦闘・危機に直面することで強くなります。強化方法論はこの法則を応用して、社会組織のために使います。スポーツのコーチは「痛みがなければ、成長しない」というスローガンを使います。私たちは痛みを推し進めるのではありませんが、苦労と努力は推し進めます。
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6. 市民の参加（特に意思決定）が、彼らの容量増加に必要です。共同体に代わって誰かが意思決定をしてはいけません。 
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7. 共同体の企画に用いられる大部分の資源が、市民自身から提供されるべきです。 
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8. 共同体の強化のために、参加者ははじまりの段階から全てを支配し、全ての意思決定に加わり、行動の全ての責任を負うことが求められます。