Trainingsmodule für Gemeindearbeit

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Trainingsmodule
von Phil Bartle

übersetzt von Kathrin Schubert

Trainingsmodule können grundlegende Texte, Modellformulare, kurze Arbeitsblätter für Workshops und Notizen für Ausbilder beinhalten. Jedes Modul hat ein bestimmtes Thema, mit mehreren Dokumenten für verschiedene Akteure oder Verwendungszwecke.

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Die ersten fünf Module enthalten kurze Arbeitsblätter, die in Workshops als Einführungstexte dienen. Mit Ausnahme der Notizen für Trainer finden Sie alle in dem Dokument Handbuch für Mobilisierer.

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Einführungsmodule (kurze Arbeitsblätter):

Vorbereitung des Mobilisierers, was Sie brauchen, um als Mobilisierer zu arbeiten;
Vorbereitung der Gemeinde, die Gemeinde auf Aktionen vorbereiten;
Organisation in der Gemeinde, Kombination aus Aktionen und Training;
Aktiv werden, die Gemeinde in Bewegung setzen; und
Aufrechterhaltung der erreichten Ziele, nach Beendigung des Projekts.

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Intermediäre Module:

Grundsätze des Community Empowerment, Hintergrundinformationen zur Armutsbekämpfung in Gemeinden;
Mobilisierung, benötigte Fähigkeiten für die Motivierung der Gemeinde;
Participatory Appraisal (PRA), die Gemeinde muss ihre Situation selbst beurteilen;
Management Training, Training als eine Methode der (Re-)Organisation für eine optimierte Leistungsfähigkeit;
Brainstorming, ein Training für das Treffen von Gruppenentscheidungen;
Partizipatives Management, eine NGO, ein Projekt oder ein Unternehmen führen;
Gender-Bewusstsein, Strategien zur Bewusstseinsbildung und Gleichstellung;
Projektplanung für Gemeinden, partizipative Methoden zur Planung eines Gemeindeprojekts;
Gemeinderessourcen, setzen Sie unbekannte Ressourcen frei;
Grundsätze zur Einkommensgenerierung, die Hintergründe für Programme zur Armutsbekämpfung;
Gründung einer Organisation für Mikrokredite, eine kommunale Einrichtung zur Verwaltung von Mikrokrediten;
Training zur Gründung von Mikro-Unternehmen, für Kleinunternehmer notwendige Fähigkeiten;
Messung der Gemeindestärkung, Monitoring der Entwicklung von Leistungsfähigkeit;
Monitoring und Evaluierung, Prozesse beobachten und analysieren;
Berichte schreiben, wie, warum und für wen Berichte verfasst werden müssen;
Poesie, Inspiration und Erkenntnisse für Mobilisierer; und
Trainingsmethoden, Anleitung zur Nutzung des Materials.

Weiterführende Module:

Ein Mobilisierungsprogramm managen, Fragen zu bestimmten Merkmalen des Prozesses;
Analyse der Gemeindesituation, soziale Variablen der Gemeinde, Sammeln von wertvollen und für das Empowerment essentiellen Informationen;
Wasser und der Mobilisierer, wenn die Gemeinde sich für eine Trinkwasserinfrastruktur entscheidet;
Ideelle Entwicklung, wenn die Gemeinde um Unterstützung in den Bereichen Rechtsbeistand, Zivilgesellschaft, Sozialarbeit, weibliche Genitalverstümmelung, AIDS und HIV ersucht;
Effektive Alphabetisierung, unorthodoxe Methoden zum Lesen und Schreiben lernen; Entwurf eines funktionalen, praktischen, nützlichen und sachdienlichen Programms;
Leistungsentwicklung, wie man eine Organisation stärkt; den "Empowerment"-Ansatz auf NGO's, Unternehmen oder Agenturen anwenden;
Eigenständigkeit fördern, Gemeinden zur (politischen und administrativen) Eigenständigkeit ermutigen; die Situation beeinflusst ihr Empowerment; und
Entwicklung nach einer Katastrophe, Wohltätigkeit in Empowerment verwandeln; wie Sie nach der Katastrophe ein Entwicklungsprogramm aufstellen.