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Organisation
in der Gemeinde
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Vorbereitung
auf Aktionen
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.Einleitung
in das Modul.
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Dokumente,
die im .-Modul
enthalten sind:
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Praxistraining,
15k, über die Grenzen der gewöhnlichen Trainingsziele hinausgehen;
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Das
Komitee bilden (CIC), 16k, die Gemeinde wählt ihre Manager;
-
Bedingungen
festlegen, 17k, die Gemeinde beurteilt ihre gegenwärtige Situation;
-
Einen
Gemeinde-Aktionsplan entwerfen (CAP), 17k, die Gemeinde entscheidet
über ihre Zukunft;
-
Projektentwurf,
21k, Vorschläge, externe Ressourcen, Balance zwischen Eigenständigkeit
und Hilfe finden;
-
Das
Einhalten von Vereinbarungen kontrollieren, 18k, wie gut kommen
wir voran?
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Aktionen
koordinieren, 15k, die Gemeinde in Bewegung setzen; und
-
Die
Koordinatoren einweisen, Hilfe und Beratung für Ausbilder.
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Wie man einer
Gemeinde dabei hilft, effektive Aktionen durchzuführen
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| Die
meisten Pädagogen und Ausbilder wissen, dass weder das Lernen im Klassenzimmer
oder die Teilnahme an Vorlesungen oder Präsentationen, noch das Lesen
von Lehrbüchern, so effektiv sind wie das Lernen in der Praxis, also das
Handeln. |
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Sie
wollen erreichen, dass die Gemeindeleitung durch eine straffere Organisation
und durch die Aneignung notwendiger Kenntnisse stärker wird. In diesem
Modul erlernen Sie die Kombination aus Aktionen und
Training. |
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| Mit
der ganzen Gemeinde bilden Sie ein Komitee. (Siehe
Organisation
durch Training). Es kann verschiedene Namen haben, z.B. CBO-Komitee,
CIC ( (Gemeindekomitee),
Projektkomitee oder Entwicklungskomitee.
Dann beurteilen Sie gemeinsam die gegenwärtige Situation und fassen in
einem ausführlichen Participatory Assessment
die Bedingungen ( einschließlich der Probleme und Ressourcen
)
der Gemeinde zusammen. |
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Mit
Brainstorming
- Techniken erarbeiten Sie mit dem Komitee einen Aktionsplan.
Anschließend erklären Sie den Teilnehmern, wie sie ihren Plan der Gemeinde
präsentieren können. In einem weiteren Brainstorming ändert die Gemeinde
ihren Aktionsplan noch einmal ab (falls notwendig) und bewilligt
ihn. |
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2008.03.09
