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.訓練..講義.
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當協助社區決定他們選定的專案細節時，你必須平衡得到過多外部資源的傾向，而鼓勵依靠及幫助貧困，相對地依靠內部資源(困難)，會變得更有權力及可以自力更生。
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| 切記你的工作是爭取
依靠當社區成員打算靠外在協助來作社區改善。你應強調社區自己的自力更生
(社區應主要依靠自己的資源)。 |
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如果社區選擇了一個昂貴的專案，及預計不可能籌集足夠的資金，你必須警告他們需要現實一些(不要依靠外面的慈善團體)。 |
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| 一個
計劃書
是要求一個有潛質的捐款者的資金。最佳的計劃書被設計為一個
專案設計，並需對捐款者證明他為什麼要捐贈這些資金。 |
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同一個專案行動計劃應該呈交給政府的高層，以便接近的機會交出資金。 |
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| 不要處理委員會的工作，雖然你很想做。執行委員必須通過實踐才學會。 |
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文盲必須全面地參與委員會的準備工作，口頭地，一行一行的。 |
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| 專案設計可以用作為計劃書而獲得外在的資金。它必須得到整個社區的確認使用它為確保專案。 |
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那樣它仍然是一種計劃書。它也許因為地區當局需要；這當然建議給他們副本。 |
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| 專案設計的要素，像集體研討，是有系統地回答
四個關鍵問題,
(我們要什麼，我們擁有什麼，我們能使用什麼去得到我們想要的，及當有實踐時會發生什麼事)。 |
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你作為鼓動者的職責，與執行委員詳細地這四個關鍵問題，將他們放入相關的文章，並且有系統地將答案由執行委員寫入適當的文件。 |
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| 當討論資源時，你會經常聽到執行委員表明社區內並沒有足夠的資金。這個傾向會依靠一個外在的捐款者。 |
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只依靠一個來源會增加其弱項，因而減低社區的力量。經過一些努力，社區成員能夠從許多不同的來源得到資源。見
資源採納。 |
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| 鼓動者不應該要求社區提供所有東西。 |
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反而，你要提及所有東西，並且要求社區成員辨認那些社區能夠提供。 |
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支持的來源可以包括：
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捐贈：現金、土地、樓宇、供應和設備，由願意支持社區的人損贈。
(應在公開會議時鳴謝及感謝)；
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商業：從公司及企業得到的禮物，以便宣傳他們的信譽及對社區的支持。
(應在公開會議時鳴謝及感謝)；
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公共的勞工︰社區成員捐贈的時間及人力，有些無需技能的
(除草，鋪設磚塊)，
有些需要技能的 (木匠，石工)，
會議，計劃，管理；
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農業：農夫為項目捐贈食物：
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對為專案工作的公共的勞工，
或
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對為專案籌集資金的執行委員會；
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食物：在公共工作日對社區成員準備食物及茶點；
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貢獻與費用︰俱樂部及相似的財政專案，所有成員的貢獻；服務費，例如獲得食水；
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政府：從中央、地區或者地方政府等來源得到的部份資助。來源也許包括地區發展委員會的參與；
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非政府組織(NGOs)：以地方社區作根據的組織，教會，外來NGOs於當地運作；
及
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匿名捐贈者：保持不知名的捐助者。
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| 這個目錄並不是完整的。在與社區成員的集體研討中尋找建議
(不只是領袖)。 |
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見
資金
欲瞭解關於社區專案的更詳細的信息。 |
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