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| Etablir
une organisation de crédit |
.Document
pour ateliers.
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La description
de l'organisation
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| Une
organisation de crédit comprend deux parties. Une partie est le
groupe de coordination, qui se compose de plusieurs (cinq à
sept) groupes de confiance. |
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L'autre
partie est le groupe de confiance , qui se
compose de cinq à sept individus qui doivent se faire confiance en ce
qui concerne leur argent. |
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Personne ne peut
appartenir au groupe de coordination à moins qu'il n'appartiennent à
un des groupes de confiance qui le forment.
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| Les
fonctions du groupe de confiance |
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| Chaque
groupe de confiance se réunit de façon régulière (comme un groupe traditionnel
de rotation crédible) et met l'argent en commun que chacun contribue. |
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D'abord
l'argent sera employé pour faire des dépôts, par le groupe de coordination,
à une banque indiquée, au crédit lyonnais ou à une institution financière
autorisée. |
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| Plus
tard, quand le groupe de coordination obtient un prêt de la banque, il
coupe ce prêt en pièces pour chaque groupe de confiance, et le groupe
de confiance dédouble sa part du prêt aux différents membres du groupe
de confiance. |
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Tous
les membres d'un groupe de confiance sont responsables du crédit de tous
ses membres, et rembourseront collectivement tout défaut de paiement (tout
montant non pas remboursé) par un membre du groupe. |
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Après cela, le groupe
de confiance continue à rassembler ses contributions régulières, mais
les emploie pour le remboursement du prêt, via le groupe de coordination,
à la banque.
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| Les
fonctions du groupe de coordination |
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| Le
groupe de coordination se réunit de façon régulière. Son premier ensemble
de fonctions se porte sur le courtage de crédit. |
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Il
détermine les montants de prêts requis par tous les individus, après
avoir évalué pour quel montant de crédit ils ont les moyens et quel
montant ils peuvent bien utiliser pour commencer de petites affaires profitables. |
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| Il
négocie alors un prêt de la banque au nom de tous les membres. |
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Une
fois obtenu, ce prêt sera réparti et distribué à chacun des groupes
de confiance. |
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| Le
groupe de coordination est le point de liaison avec la banque, et son officier
ou exécutif signe le contrat avec la banque au nom de tous ses membres
dans les groupes de confiance. |
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Le
groupe de coordination dans l'ensemble est responsable de tous les groupes
de confiance, et si un groupe de confiance, dans l'ensemble, fait défaut
d'un remboursement, le groupe de coordination, dans l'ensemble, est responsable
du remboursement. |
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| Un
deuxième ensemble de fonctions du groupe de coordination est comme intermédiaire
pour la formation nécessaire en gestion de crédit et gestion de micro-entreprises.
Le facilitateur organisera la formation en coopération avec le groupe
de coordination. |
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Le
groupe de coordination est également le point de liaison entre les participants
et l'agence de donateurs qui fournit le crédit, la facilitation et l'organisation,
et la formation. |
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| Le
facilitateur est un employé de l'agence (gouvernementale, non gouvernementale,
quoi que ce soit) qui fournit les fonds pour le projet d'aide, organise
les participants et arrange la formation. |
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Le
facilitateur ne peut PAS être un membre du groupe de coordination (ni
de son conseil exécutif ni de ses groupes de confiance constitutifs )
et ne peut PAS signer (par exemple des accords de prêt) au nom des participants
(du groupe de coordination ou de confiance). |
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Le facilitateur est
un point de liaison pour l'arrangement des prêts, de l'organisation
et de la formation de
l'agence donatrice qui contribue les fonds et des participants.
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La structure globale,
y compris les rapports entre le groupe de coordination et ses groupes de
confiance, est un genre spécial d'association coopérative.
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| Il
lui faut une constitution et un nom. |
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Il
lui faut un exécutif ou un petit "conseil administratif" actif et fonctionnel. |
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| Ce
n'est pas un co-opérative de production ou de distribution, et ce n'est
pas une institution financière comme une union de degré de crédit. |
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Ses
deux buts principaux sont d’agir en tant que client organisé d'une banque
autorisée au nom de ses membres, et de constituer un moyen de grouper
ces membres pour fournir de la formation en gestion, surtout dans les compétences
liées au crédit et aux affaires. |
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