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I
fabbisogni determinati dalla comunità
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e
non determinati dall'agenzia
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Breve
presentazione .
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All'avvio
del progetto, i membri dell'esecutivo diventano più consapevoli delle
nuove competenze necessarie
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Durante
l'attuazione del progetto, la comunità e l'esecutivo si renderanno conto
di avere bisogno di nuove competenze
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| Alcune
di queste competenze potranno essere di tipo artigianale, manuale o tecnico,
e faranno riferimento a figure tipo muratore, carpentiere, elettricista
ecc., indispensabili per la fase di costruzione. Altre potranno essere
competenze manageriali, finanziarie o di pianificazione, come ad es. la
contabilità, il fund raising, la redazione di report, la risoluzione dei
conflitti, le capacità comunicative, la supervisione e la gestione dell'attività. |
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Esistono
varie modalità formative: formazione informale e formale, formazione sul
lavoro con illustrazione delle competenze da parte di lavoratori qualificati
a lavoratori meno esperti, formazione retribuita (es. apprendistato)
attraverso
l'organizzazione di workshop, l'invio di partecipanti a enti di formazione
privati o pubblici. |
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| Privilegiate
il più possibile la formazione informale, ricorrendo a risorse interne
alla comunità. I lavoratori più anziani ed esperti che si mettono a disposizione
per il progetto della comunità dovrebbero insegnare il lavoro ai giovani
meno qualificati. |
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Qualora
sia necessario assumere degli artigiani, se potete cercateli all'interno
della comunità e inserite nel contratto un clausola relativa alla disponibilità
a formare membri della comunità non qualificati (ragazzi e ragazze)
.
Assicuratevi che il comitato documenti la formazione informale tramite
la redazione di report. |
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| Quando
non sia possibile avvalersi della formazione informale, potreste avanzare
l'ipotesi di realizzare dei workshop formativi. Vi occorre un budget, una
fonte di finanziamento per coprire i costi della formazione. |
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Se
le necessità formative vengono individuate preventivamente dal comitato,
questo potrebbe inserirle già nella proposta progettuale. Vedi: La
preparazione di un workshop. |
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| In
base al budget e alla politica della vostra agenzia o del vostro programma,
potreste disporre di risorse per inviare alcune persone in una struttura
formativa per acquisire una preparazione di tipo formale o istituzionale. |
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Il
vostro compito consiste nell'assicurare che la comunità intera approvi
la formazione come elemento opportuno e necessario per il progetto, e non
solo come "contentino". Assicuratevi che la comunità approvi la scelta
dei partecipanti e delle tematiche oggetto della formazione, onde evitare
il sospetto di favoritismi da parte vostra o dell'esecutivo. |
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A
prescindere dal tipo di formazione, in fase attuativa assicuratevi che
la scelta dei partecipanti e delle tematiche o delle competenze da trasferire
venga espressa dalla comunità, approvata da tutta la comunità, nonché
monitorata, registrata e documentata nei report di avanzamento lavori.
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