Formation en Microenterprise
 par Phil Bartle, PhD,  
 Trad en Francais par M'Baye Diagne

Introduction de Module

 Quelles compétences formationnelles sont nécessaires aux
 participants en production de revenu dérivé de microentreprises?

Les compétences nécessaires à la production de richesse:

 Apres avoir crée un organisme de crédits, puis établi un noyau dont
 seuls les membres font parti du groupe de confiance, ce dernier
 deviendra l'instrument par lequel les members seront formés dans
 les compétences nécessaires a chacun pour la bonne administration de
 sa microentreprise. Tout d'abord, ce module met l'accent sur les
 compétences nécessaires aux members, puis, dans un second plan, a
 la methode de transfert de ces compétences.

Les types de compétences nécessaires comprennent:

 Compétences en matière de credit: comment emprunter de l'argent a
 une banque, comment gerer les relations avec les banques ou autres
 organismes de credit, la notion de taux d'interet;

 Compétences financières: la gestion des documents, préparation du
 budget, calcul du benefice et des pertes;

 Compétences en matière de gestion de la planification; diriger son
 personnel, ses resources physiques, et financières;

 Compétences en matière de communication: savoir s'exprimer
 oralement, par écrit, bien écouter, et lire;

 Compétences en matière de marketing; conduire une de étude marché,
 prévision des ventes, et l'esprit d'initiative; et

 Compétences en matière techniques: la physique appliquée, chimie,
 biologie, compétences artisanales dans une enterprise rentable
 choisie.

 Les documents de formation comprennent à present, cinq thèmes
 nécessaires, des pamphlets de plusieurs pages de long, pour les
 facilitateurs comme pour les participants: Choisir une
 Microenterprise, les notes des participants dans le choix d'une
 forme d'entreprise viable; Comment faire du planning en
 Microentreprise, les méthodes de planning pour diriger une
 enterprise; Formation financière, une liste des thèmes de formation
 dans la tenue du régistre de commerce, et la publication de
 l'information financière; Les documents commerciaux, le pourquoi et
 le comment de la bonne documentation comptable; and Le marketing,
 un cours rapide en marketing pour les mobilisateurs de
 microentrepreneurs. Quant au facilitateur dont les compétences sont
 plus axées à l'organisation de groupe communautaire tourne vers
 l'action, le fait d'avoir des documents sur les compétences
 nécessaries ne sauraient suffir. Il sera donc nécessaire de
 planifier et de mettre en oeuvre un programme de formation dont
 l'ultime objectif est de satisfaire les besoins des personnes a
 faible revenu, dont plusieurs illétrés, pour qu'ils puissent mener à
 bien la gestion d'une entreprise. Les documents intitulés Formation
 en microentreprise, et Notes des facilitateurs, vous aideront dans
 votre propre planning et gestion d'un programme.

 Ce module vise à faciliter l'équilibre entre deux pré-requis: (1)
 Fournir le transfert des compétences dont chacun des clients aura
 besoin pour bien gérer son entreprise, et (2) Concevoir un programme
 de transfert des compétences désirées et choisies par les clients.
 Cela nécessitera un dialogue considérable entre facilitateur et
 participants.

 Comment soulever le défi chez les participants:

Si vous copiez tout texte de cet emplacement, s'il vous plaît liez-le à
 http://www.scn.org/gcad/

Bas de page:

Mise a jour: le 5 juin 2003