...
| Estimation
des conditions |
| La
communauté fait une évaluation |
...
Brochure
d’entraînement
...
| Une
estimation précise de la part des membres de la communauté est nécessaire
avant de pouvoir décider leurs priorités et se mettre d’accord pour
commencer un projet en concret. |
...
| Une
communauté doit entreprendre ses activités à partir d'une bonne information. |
|
Le
comité exécutif doit faire une évaluation sur le terrain, doit analyser
les problèmes et ensuite présenter ses découvertes à toute la communauté.
Ceci est l' "analyse
de situation." |
...
| Même
si vous devez déjà avoir fait votre évaluation personnelle, y compris
une carte, en tant que partie de votre phase de préparation, il est important
que le comité exécutif fasse aussi sa propre carte. |
|
Voir
carte
(in English). Ne leur la faites pas. Ils ne doivent déléguer
personne. |
...
| Fixez
une date convenable afin que le comité exécutif et vous fassiez un parcours
à travers toute la communauté. Consacrez autant de temps possible. Veuillez
parcourir toute la communauté ou tout le territoire possible, en regardant,
en parlant avec les gens, en notant, en faisant des croquis. Voir le ERP
(PAR in English). |
|
Réunissez-vous
juste après pour comparer les observations et pour rédacter un rapport
d'évaluation combiné. Demandez à un membre de l’exécutif (vous,
l'activiste, ne devez pas le faire) d'écrire les découvertes combinées
de l’estimation, afin de les présenter à toute la communauté. Cet
écrit, ou rapport, s'appelle "analyse de la situation". |
...
Si
vous pouviez faire quelques photocopies du rapport
(au
moins de la carte), afin de les distribuer, tant mieux.
|
...
| Durant
votre parcours d’estimation, cherchez les problèmes et les solutions,
les ressources, et les restrictions. Veuillez indiquer les tuyauteries
ou autres prestations qui soient abîmées. Montrez les routes qui ont
besoin d’être réparées. |
|
Si
vous (y compris l’exécutif) pouvez trouver un menuisier à la
retraite, demandez-lui s’il pourrait former quelques jeunes: si sa famille
le maintient, serait-il d’accord pour donner de son énergie et de ses
conseils, ou aurait-il besoin de quelques honoraires? Recherchez d’autres
ressources potentielles, humaines et physiques. Notez-les dans l’estimation. |
...
| Après
que l’exécutif se soit mis d'accord dans une estimation combinée, et
après avoir reçu le rapport (ainsi que les photocopies, si possible)
vous devez faire part de vos connaissances à toute la communauté. Pour
cela, il faut convoquer une autre réunion générale au moment opportun. |
|
Si
vous, l'activiste, avez un bloc d'écran et une imprimante pour la présentation,
ou si vous pouvez les louer ou les emprunter, tant mieux. Vous ne devez
pas faire la présentation. Vous devez modérer la réunion et leur laissez
exposer leurs découvertes à la communauté. |
...
| L’estimation
est une requise préalable au plan d’action communautaire (voirAcronymes). |
|
Assurez-vous
que la communauté comprenne parfaitement les observations de l’exécutif,
et qu’il y a consensus sur la nature et sur l'ampleur des problèmes
et les potentiels. |
...
|
Il
existe un module d’entraînement consacré à l’évaluation participative.
Voir EPR. PAR.
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