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Conception
d'un projet d'intérêt local ou collectif
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Page
principale du module
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Les
documents compris dans le module sont
les suivants :
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Comment une
association locale peut-elle concevoir un projet dans le détail ?
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| La
conception d'un projet d'intérêt local ou collectif : |
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| Le
plus souvent, un groupe est amené à entreprendre un projet d'intérêt
local par les activités d'un mobilisateur communautaire qui a été capable
d'unir les différentes factions, d'organiser un comité chargé de la
mise en oeuvre des souhaits de l'ensemble de la communauté, et de déterminer
les problèmes et les souhaits prioritaires de l'ensemble de la communauté. |
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Un
projet constitue un investissement lorsqu'il s'agit (1) de construire de
nouvelles installations, (2) de réhabiliter une installation ancienne,
(3) de réparer et d'entretenir une installation, (4) de mettre sur pied
une nouvelle organisation, pour entreprendre des actions spécifiques,
(5) de sensibiliser sur un problème spécifique au sein de la communauté,
(6) d'améliorer les habitudes et les comportements des membres de la communauté
(par ex. hygiène), (7) de créer et de promulguer de nouvelles lois, réglementations
et directives (par ex. pour des propriétaires ou des locataires), ou (8)
de modifier celles qui existent. |
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| Ce
projet doit être créé. |
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Qu'est-ce
que la conception d'un projet ? |
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| La
conception d'un projet est la formalisation, de préférence par écrit,
de la totalité de ce projet. Cette formalisation doit inclure les moyens
devant être mis en oeuvre ainsi que la justification de ce projet. |
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On
doit pouvoir y trouver des pratiques saines de planification et de gestion. |
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| Elle
doit comprendre l'essence des quatre questions-clés
de gestion ainsi que leurs réponses ou la liste des décisions qui
ont été exposées durant la session de
remue-méninges. |
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Elaborée
sur cette série fondamentale de questions, la conception du projet comprendra
aussi toutes les précisions nécessaires relatives au calendrier, au budget,
aux différentes étapes à suivre, ainsi qu'à tout autre choix possible
relatif au pourquoi et au comment de son achèvement. |
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| Une
conception de projet réussie comprendra aussi un calendrier de contrôle
des activités et l'établissement de comptes-rendus des résultats. |
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Elle
doit aussi inclure certains résultats attendus, les moyens de les évaluer
et leur évaluation. Bien que la conception d'un projet, comme pour un
plan d'action, ne ressemble en rien à un calendrier ou à un budget, une
conception réussie comprendra un calendrier et un budget, et son argumentaire
principal (ou texte) justifiera les deux. |
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| Les
documents de cours, joints à ce module, comprennent des notes pour les
formateurs, des documents à remettre aux participants durant les ateliers
ainsi que des notes des participants sur la préparation à la conception
d'un projet d'intérêt local ou collectif. |
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Le
plus important est que cette conception ne soit pas préparée par un intervenant
extérieur à la communauté ou par une seule partie de la communauté
locale mais par la communauté dans son ensemble. |
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| Le
rôle du mobilisateur est d'encourager et de guider la communauté dans
sa préparation à la conception d'un projet sur un mode participatif,
c'est-à -dire, avec des hypothèses et des observations réalistes de forme
simple et pratique et qui pourront être comprises par tous les membres
de la communauté. |
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Bien
que tous ces modules se recoupent, celui-ci est directement relié aux
modules de la Formation à la gestion, du Remue-méninges,
et des Ressources de la communauté. |
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2008.04.23