توازن بين المصادر الآتية من خارج المجتمع وتلك الآتية ستجد أنّه من الصّعب إيجاد   بصفتك مُطوِّر
من داخله. ستكون أنت والمدير التّنفيذي للمجتمع تحت ضغط كبير لجلب المصادر الخارجيّة إلى المجتمع.

إنّ الوكالات المُتبرِّعة تريد المساعدة بينما أعضاء المجتمع يريدون الأخذ. على أيّة حال أنت تعلم أنّ جلب  التّبعيّة ويقلّص من فرص الاستمراريّة والاعتماد على النّفس. مصادر خارجيّة يساهم في عوارض

بالرّغم من ذلك٬ يوجد طرق لزيادة القدرة على تقوية استعمال المصادر الخارجيّة كما هو مُصوَّر في قصّة محمّد والحبل. (أنظر إخبار قصص). إن كان باستطاعتك إقناع مُتبرِّع من الخارج أن يخصّص قسمًا من المال لتدريب المهارات والإدارة والتّعبئة وأن يساعد المجتمع في الحصول على أغلب مصادر بنائه الخاصّة عندها تساهم في الاعتماد على النّفس والاستمراريّة.

إن أعطى النّبي _عليه السّلام_ الطّعام للشّحّاذ فقد كان بذلك يشجّع الشّحّاذ ليكون شحّاذًا ولكن بإعطائه نصيحة ورأسمال سنساعده ليصبح مُعتمدًا على نفسه.

هذا الكُتيّب يساعدك في الحصول على المصادر الخارجيّة كما في الإقتراحات الّتي توجّهك إلى تهيئة الإقتراحات الفعّالة.

كأيّة أداة قويّة٬ يمكن إساءة استعمال هذه المهارات. فاستعملها جيّدًا ولنهايات جيّدة.