......... .

. رفع التوعية دون رفع التوقعات ترجمها يمنى هيكل .  .وثائق..التّدريب.  . اتخاذ نهج نشط على افتراضات خاطئة .. بعد اعداد انفسكم ، والحصول على ترخيص من السلطات ، حان الوقت لتشجيع المجتمع على موقف. . تبدأ هذا بالدعوة الى اجتماع عام مع كل أعضاء المجتمعز و هنا يبدأ "رفع التوعية " مرحلة من الدورة .. قد تجد ميل بعض الاشخاص لاظهار اهتمامهم بحضور الاجتماع. ربما يأتي الرجال ولا تأتى المرأة. . عملك هو ضمان حضور المراه. مع سائر الناس الذين يحتاجون الى التشجيع : الشباب والمعوقين و الاقليات الدينية والاميين ، والفقراء جدا ، والمهمشين. .. عندما يبدأ الحديث عن مشاكل المجتمع ، والسؤال ما هي المشاكل ذات الاولوية ، سيكون هناك ميل الى الافتراض بأنك هناك لتحل مشاكلهم. يجب صد هذا الافتراض وتوضح انهيجب حل مشاكلهم بأنفسهم. يمكنك فقط مساعدتهم وارشادهم ، وليس اكثر.  . وبالمثل ، فقد يفترضوا انك سوف توفر الموارد. بسرعة وبحزم صد هذا الافتراض ، موضحا انه يجب تحديد وتوفير مواردهم. و انة يمكنك ان تساعدهم وتوجيههم في ذلك. .. ستتعلم ان تستخدم قصص, امثال ومقارنات لتوضح لهم نقاط. ومن هؤلاء : "لا تسأل بقرة اعطاءك البيض ؛ ولا تسأل الدجاجه اعطاءك الحليب. " . انت هناك لتوفير التدريب الادارى لست هناك لتوفير اموال او انابيب او مواد التسقيف.  .. لا يمكن تان تتوقع ان يتفادى الناس الافتراض. انهم. عليك مناقضة هذة الافترضات بسرعة حتى لا ترتفع توقعاتهمز (ذلك بتوفير الموارد) . اذا لم تفعل ، فانك ستجد عندهم احباط مدمر يلغى كل ما قمت بة . الناس سيدعون انك وعدتهم بموارد و لم تحافظ على وعدك .. اذان اذا كنت تريد رفع التوعيةثم وعى عن ماذا؟ .. تذكر ان اهدافكم تختلف عن أهداف الجماعة. انهم يريدون ان امدادات المياه والعيادات والمدارس والطرق. تريدون ان يصبح المجتمع قوى ،الاعتماد على الذات ، الحد من الفقر ، زيادة تحسين التوازن بين الجنسين ، تحسين الحكم. . االوعى الذى تريد رفعة انة مهما كان المجتمع فقيرا ، فعندة القدرة على حل مشاكله ، ليصبح اقوى. كل ما تحتاجه هو الاستعداد للقيام بذلك ، وادارة التدريبالذى يمكنك تقديمة . .. توفير معلومات دقيقة مهم تجنب اثارة آمال مزيفه  ––»«––

....