...
|
Accrescere
la consapevolezza
|
|
senza
falsare le aspettative
|
.Breve
presentazione.
.
|
Assumere
un atteggiamento pro-attivo nei confronti delle convinzioni errate
|
..
| Dopo
esservi preparati e aver ottenuto il via libera dalle autorità, è tempo
di incoraggiare la comunità all'azione. |
. |
Iniziate
convocando un incontro pubblico con tutti i membri
della comunità. Ciò segna l'avvio della fase di "crescita di consapevolezza"
(o sensibilizzazione) nell'ambito del processo. |
..
| Può
darsi che solo alcune persone manifestino interesse a partecipare a questo
incontro. Forse solo gli uomini verranno, dando per scontato che le donne
rimangano a casa. |
. |
Il
vostro lavoro consiste nell'assicurare la presenza delle donne. Lo stesso
vale per tutte le altre persone che hanno bisogno di incoraggiamento: i
giovani, i disabili, le minoranze etniche, le persone timide, le minoranze
religiose, gli analfabeti, le persone più povere e gli emarginati. |
..
| Quando
incominciate a parlare dei problemi della comunità, chiedendo ai presenti
di segnalarvi i problemi prioritari, tenderanno a dare per scontato che
sarete voi a risolvere i problemi al loro posto. Dovete frenare questa
convinzione spiegando che sta a loro risolvere i problemi; voi potete assisterli
e indirizzarli, ma non farlo per loro. |
. |
Allo
stesso modo, potrebbero pensare che sarete voi a fornire le risorse. Questa
convinzione è da bloccare subito e con fermezza, spiegando che è loro
compito individuare e mettere a disposizione le necessarie risorse; voi
potete solo assisterli e indirizzarli in questo percorso. |
..
| Imparerete
a fare uso di racconti, proverbi
e similitudini per illustrare le vostre posizioni. Uno di questi è: "Non
pretendere uova da una mucca; non pretendere latte da una gallina". |
. |
Il
vostro compito è di erogare formazione
in gestione di comunità e incoraggiare le persone; non sta a voi fornire
denaro, tubature o materiale di costruzione. |
..
| Non
potete pretendere che le persone non traggano le loro conclusioni. Lo faranno.
E' vostro compito contraddire attivamente e pubblicamente queste convinzioni
perché falseranno le loro aspettative (ovvero che sarete voi a fornire
le risorse). |
. |
Se
non lo fate, ne deriverà una cocente delusione che distruggerà tutto
il lavoro che avrete fatto fino a quel momento. Le persone sosterranno
che voi avevate promesso loro delle risorse e che non avete mantenuto la
vostra promessa. |
..
|
Così
se volete accrescere il livello di consapevolezza,
dovete chiedervi: consapevolezza di cosa?
|
..
| Ricordate
che i vostri obiettivi sono diversi dagli obiettivi della comunità. La
comunità può avere bisogno di forniture di acqua, di un ospedale, di
una scuola o di una strada. Invece voi auspicate che la comunità diventi
più forte e autosufficiente, riducendo la povertà, aumentando l'equilibrio
di genere, migliorando la governance. |
. |
La
consapevolezza che voi volete sviluppare, a prescindere dal livello di
povertà, è che la comunità ha la potenzialità di risolvere i propri
problemi e rafforzarsi. Tutto ciò che le occorre è la volontà di farlo,
e una formazione manageriale che potete erogare voi. |
..
|
E'
importante fornire informazioni accurate (evitando di suscitare false aspettative).
|
..––»«––
|
