Début de la sensibilisation; sans soulever de fausses expectatives par Phil Bartle. PhD traductión par Evelyn Hernandis Brochure d'entraînement Aborder un exposé actif contre les fausses suppositions Après une préparation à fonds et avoir obtenu l'accord des autorités, vient le moment d'encourager la communauté à entreprendre l'action. Vous devez commencer par convoquer tous les membres de la communauté à une réunion publique. Ainsi commence dans ce cycle la phase de «sensibilisation». Vous observerez peut-être que seulement quelques personnes montrent de l'intérêt à assister aux réunions. Il est possible que les hommes y aillent mais pas les femmes. Votre travail consiste à s'assurer que les femmes s'y rendent aussi. Ainsi que d'autres groupes que vous devez stimuler aussi: les jeunes, les handicapés, les timides, les minorités religieuses, les analphabètes, les plus pauvres et les marginaux. Lorsque vous commencerez à parler des problèmes de la communauté, et à demander quels sont les plus prioritaires, vous vous rendrez compte qu'il y a une tendance à croire que vous êtes là pour leur résoudre ces problèmes. Vous devez démentir cette supposition et leur expliquer que c'est à eux de les résoudre. Vous pouvez les assister et les guider, mais pas résoudre leurs problèmes. Ils pourront aussi supposer que vous allez leur proportionner les ressources dont ils ont besoin. Combattez cette idée avec rapidité et fermeté, en leur expliquant que c'est à eux d'identifier et de disposer de leurs propres ressources, et que vous pouvez seulement les aider et les guider dans ce processus. Vous apprendrez à utiliser des contes, des proverbes et des analogies afin d'illustrer vos arguments. Celui-ci, par exemple: «On ne doit pas demander des poires à l'orme». Vous êtes là pour leur fournir des fondements de gestion et de stimulation. Votre mission ne consiste pas à leur faire cadeau d'argent, de tuyauterie ou de tuiles. Vous ne pourrez pas empêcher les gens de se faire des suppositions. Ce que vous devez faire est combattre publiquement et activement ces suppositions qui soulèveront de fausses expectatives (par exemple, que vous allez leur fournir des ressources). Si vous ne le faites pas, avec le temps la déception destructive anéantira tout le travail que vous ayez fait. Les gens se plaindront que vous leur aviez promis des moyens et que vous n'avez pas tenu votre promesse. Si vous voulez dons sensibiliser ¿ sensibiliser sur quoi ? Souvenez-vous que vos fins sont différentes à celles de la communauté. Eux voudront du ravitaillement d'eau, des hôpitaux, des écoles ou des routes. Ce que vous souhaitez est que la communauté soit plus forte et économiquement indépendante, réduire la pauvreté, équilibrer les sexes et améliorer leur gouvernement. Vous voulez leur faire prendre conscience que, quelque soit la pauvreté de la communauté, elle a le potentiel nécessaire pour résoudre ses propres problèmes et augmenter sa force. Tout ce dont ils ont besoin est le souhait ferme de le faire et les connaissances de gestion que vous pouvez leur proportionner. Il est important d'informer avec exactitude (éviter de donner de faux espoirs). --» «-- Il existe un autre module consacré à faire prendre conscience, lorsque l'objectif des participants est la prise de conscience. Voir «Mobilisation pour la revendication». Si vous copiez quelques parties de ce site dans un autre site web, nous vous prions de mettre une liaison à : www.scn.org/gcad/. Bas de page: Actualisation: 9 juillet 2003