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| Une
meilleure organisation équivaut à un plus grand renforcement |
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Brochure
d’entraînement .
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Dans des
conditions égales, le niveau d’organisation détermine la force
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| Il
y a plusieurs facteurs qui contribuent au renforcement, la capacité
ou la potentialité, mais ce qui préocupe
le plus un activiste est l’ “organisation”. |
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Si
ces autres éléments sont égalisés, le niveau et l’efficacité de
l’organisation déterminent la force d’un groupe, d’une agence ou
communauté. |
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| Prenons
comme exemple une équipe de football. Si vous avez deux équipes avec
le même nombre de joueurs, de la même qualité, la condition physique
et l’équipement seront égaux. Admettons que l’une d’elles ne soit
pas bien organisée, il n’y a pas de division de tâches, pas de coordination
ni de structure déterminée. L’autre équipe est organisée, sous l’autorité
de l’entraîneur, et les joueurs se partagent les tâches du gardien
de but, défenseurs, avants. |
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Chaque
joueur a une tâche différente, et tous pratiquent le football comme un
ensemble bien intégré (par exemple, au moment des passes). On peut observer
facilement que la deuxième équipe est plus puissante, qu’elle a plus
de force et plus de capacité que la première, bien que leurs caractéristiques
soient égales. Une meilleure organisation donne une plus grande capacité. |
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| Cela
peut aussi s’appliquer aux sociétés. Utilisons cet exemple (pas pour
son histoire mais plutôt pour le principe sociologique). Les Akan de l’ouest
de l’Afrique eurent une rapide expansion durant les siècles XVI et XVII,
et conquistèrent tout de suite les Guans qui les précédèrent. Le niveau
d’équipement technologique (y compris les armes) était plus ou moins
le même, ainsi que d’autres caractéristiques. |
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Toutefois,
les Guans descendaient par lignée paternelle, et se dispersaient, alors
que les Akan se succédaient par lignée maternelle de façon qu’ils
s’organisaient en différents clans, alliés convenablement, ils vivaient
en groupes centralisés et chaque clan avait son propre rôle en cas de
guerre (avant-garde, flanc gauche et droit, arrière-garde, ravitaillement
et haut commandement) et une organisation en tant qu’état. De
la même façon que dans une équipe de football, dans d’égales conditions
(technologie, compétence), le système plus organisé (les Akan, dont
le paradigme furent les Ashanti) conquista le moins organisé. |
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| Ce
qui importe le plus pour vous, en tant qu’activiste, est que votre but
pour fortifier une communauté ayant de bas revenus soit aider votre groupe
de destin à s’organiser consciencieusement pour être plus efficace.
Vous n’allez pas former l’exécutif d’une organisation communautaire
dans votre propre intérêt, vous n’allez pas non plus les aider à choisir
le président, ou le vice-président, le secrétaire et le trésorier rien
que pour distribuer de jolies nominations. |
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Vous
devez les aider à s’organiser, à améliorer leur organisation ou à
se réorganiser pour augmenter l’efficacité de leurs actions et aussi
pour augmenter leur pouvoir. Une meilleure organisation donne de meilleurs
résultats. |
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D’autres
modules vous guideront dans votre aspiration d’organiser la communauté.
Soyez conscient du pourquoi de votre organisation (et jusqu’à quel point)
et permettez à votre groupe de destin de participer en tant qu’associé
de cette noble entreprise: l’accroissement du pouvoir des communautés
ayant de bas revenus.
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