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L'organizzazione
rende forti
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Potenziare
mediante l'organizzazione
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.Breve
presentazione.
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A
parità di fattori, è il livello di organizzazione che determina la forza
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| Mentre
sono diversi i fattori che contribuiscono ad aumentare la forza,
la
capacità o l'empowerment, quello
che riguarda di più l'attivista è "l'organizzazione." |
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A
parità di fattori, il livello e l'efficacia organizzativa determinano
la forza di un gruppo, di un'agenzia o di una comunità. |
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| Facciamo
l'esempio di una squadra di calcio. Prendiamo due squadre di calcio con
lo stesso numero di giocatori, le stesse capacità, condizioni fisiche
e tecnologiche (es. la qualità delle scarpe): in teoria sono uguali.
Diciamo che una squadra non è organizzata, non ha divisione del lavoro,
né coordinamento, né struttura sociale riconoscibile. L'altra squadra
è organizzata, ha un allenatore autorevole, prevede diversi ruoli in attacco,
in difesa, in ala destra, sinistra e in centrocampo, ha una divisione del
lavoro. |
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I
diversi membri della squadra hanno diversi ruoli e giocano in maniera integrata
(es.
passandosi la palla). In questo caso è facile capire che questa seconda
squadra è più potente, più forte e più capace della prima, anche se
le altre caratteristiche sono simili. Una miglior organizzazione incrementa
le capacità. |
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| Lo
stesso vale per le società in senso lato. Considerate questo esempio (non
tanto per la storia in sé ma per il principio che contiene). Gli Akan
dell'Africa occidentale conobbero una rapida espansione durante i secoli
sedicesimo e diciassettesimo, conquistando rapidamente i Guan che li avevano
preceduti. |
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Il
livello di tecnologia (anche in riferimento alle armi) era più
o meno lo stesso, così come lo erano la maggior parte delle altre caratteristiche.
Ma i Guan avevano una discendenza patrilineare e vivevano in gruppi disgregati,
mentre gli Akan erano matrilineari, organizzati in clan e alleanze funzionali,
vivevano in unità di stanziamento, e ciascun clan aveva una specifica
funzione in stato di guerra (prima linea, sinistra, destra, retrovie,
interno e predominante) e un'organizzazione statale. Come per l'organizzazione
di una squadra di calcio, a parità di fattori (tecnologie, abilità)
il
sistema più organizzato (gli Akan, il cui esempio tipico sono gli Ashanti)
conquistò
il sistema meno organizzato. |
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| Per
voi operatori, la questione è che l'obiettivo del rafforzamento di una
comunità a basso reddito consiste nell'aiutare la comunità target a organizzarsi
consapevolmente in maniera più efficace. Non dovete costituire direttivi
di OCB solo per il capriccio di farlo, né aiutarla a scegliere il
presidente, il vice, il segretario o il tesoriere solo per la soddisfazione
di avere dei titoli di prestigio. |
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Dovete
aiutare la comunità a organizzarsi, a migliorare la propria organizzazione
o a riorganizzarsi per poter operare più efficacemente ai fini dell'empowerment.
Una miglior organizzazione conferisce maggior forza. |
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Altri
moduli vi aiuteranno nel lavoro organizzativo. Siate consapevoli delle
motivazioni alla base dell'organizzazione (a che scopo?) e coinvolgete
il vostro gruppo target in questo nobile compito (l'empowerment delle
comunità a basso reddito).
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