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| Hay
dos significados para la palabra «facilitar» cuando se utiliza
referida a la potenciación de las comunidades: (1) Es el método que facilita
el adiestramiento y la organización de los participantes, más efectivo
que dar conferencias o sermones. |
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(2)
La preparación de un medio que posibilite y facilite la auto ayuda, en
el que las leyes, las regulaciones administrativas, los procedimientos
y prácticas, y la actitud de los líderes, expertos técnicos y administradores
apoyen el incremento de responsabilidades y la autosuficiencia de las comunidades
de bajos ingresos. |
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| Una
«facción»es un grupo de gente de una tendencia dentro de un cisma social. |
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Como
activista, debe asegurarse de que está claro que usted no apoya a ninguna
facción de la comunidad (como se explica en Organización
de la unidad). Ver cisma
social. |
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| Los
cinco grandes factores de la pobreza
(como problema social) son: ignorancia,
enfermedad,
apatía,
falta
de honradez y dependencia. |
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Estos,
a su vez, contribuyen a factores secundarios como falta de mercados, pobre
infraestructura, mal liderazgo, mal gobierno, desempleo, falta de preparación,
escasez de capital y otros. |
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Falta
de integridad y falta de honestidad. La falta de honradez es unos de los
cinco factores más importantes de la pobreza
(corrupción).
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Existe
bajo muchas etiquetas, que incluyen corrupción, malversación, extorsión
o robo.
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| Se
produce cuando la riqueza destinada al desarrollo de toda la sociedad es
desviada de forma ilegal, y normalmente clandestina, para el beneficio
de particulares que traicionan la confianza que se les debe como servidores
de la sociedad. |
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La
falta de crédito resultante contribuye, a su vez, a la apatía y a la
pobreza. Esto es por lo que usted, como activista e impulsor de las
organizaciones comunitarias, debe promover la transparencia, la integridad
y la honradez (corrupción). |
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Los
viejos sistemas de patrocinio («favoritismo» o "pork barrelling"
en inglés), en los que los políticos y funcionarios concedían contratos
y servicios comunitarios a quien les mantenía en el poder, se fomentan
desde un planteamiento de «suministro» de prestaciones y
servicios.
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FDOR
(Fuerzas, Debilidades,
Oportunidades
y Riesgos): |
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| Análisis
de Fuerzas, Debilidades, Oportunidades y Riesgos. De vez en cuando (anualmente,
por ejemplo) puede ayudar a las OBC en su
autoevaluación y su autosupervisión organizando un sesión de FDOR,
recabando listas de todos los participantes, y sintetizándolas en una
pizarra o un gran trozo de papel a la vista de todo el grupo. |
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Si
la OBC incluye estas sesiones entre sus actividades regulares (aún cuando
usted, el activista, se haya ido), les ayudarán a potenciar y fortalecer
el grupo. Ver FDOR. Ver Acrónimos.
(English: SWOT, Français:
MOFF). |
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| Es
la competencia (de una comunidad u organización). |
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Fuerza.
Poder. |
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