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| Organizaciones
de crédito |
.
Â
introducción
al Módulo (eje)
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Documentos
de este módulo de organizaciones de crédito
-
Esquema de la microempresa,
110k, breve descripción general.
-
Desarrollo de una
organización de crédito, 19k, folleto de taller.
-
Formación y desarrollo
de grupos, 66k, consejos para organizar grupos.Â
-
Formación de grupos
fiduciarios, 28k, notas sobre grupos fiduciarios para los participantes.
-
Movilización para
el ahorro, 31k, estimular al grupo a ahorrar para el desarrollo del
crédito, y
-
Formularios, 14k,
modelos de formularios para elaborar los suyos.
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| Cuando
una comunidad quiere generar ingresos, ¿cuál es la organización adecuada? |
...y
Cómo
poner en marcha una organización
de crédito para
microempresas: |
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| AsÃ
que ya ha congregado a los miembros de la comunidad, ha comenzado el proceso
conciliador de organización de la unidad, y ha comenzado a estudiar los
problemas de mayor prioridad, los que quieren solucionar con su trabajo. |
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Quizá
no quieren una conducción de agua o una escuela, o acaban de construir
una y quieren continuar con otros asuntos. |
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| La
pobreza –dicen– es la prioridad principal. Queremos combatirla con
la generación de ingresos. |
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| Como
ha aprendido en otras movilizaciones comunitarias, hay que estimular la
toma de decisiones comunitarias, pero no tiene por qué aceptar sus primeras
sugerencias de forma automática o pasiva. Ver Descubrir
recursos ocultos. |
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Su
estÃmulo y diálogo son importantes para ayudarles a definir claramente
sus objetivos, y explicarles que hay soluciones alternativas que deben
considerar. |
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| La
generación de ingresos es un sector atestado de fracasos y desastres. |
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Por
ejemplo, algunas agencias de caridad
bienintencionadas repartieron en su momento cientos de máquinas de coser
a los refugiados, que sólo generaron ingresos cuando los beneficiarios
las vendieron. |
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| El
módulo de «Principios» explica porqué los
regalos y las subvenciones
no funcionan, y porqué una combinación de créditos (préstamos) a tipos
de interés asequibles, y adiestramiento para la gestión (gestión de
créditos y negocios) es la mejor vÃa. |
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No
les dicte cómo atacar el problema de la pobreza
pero, armado con el conocimiento de estos principios, discuta con ellos
los principios de generación
de riqueza (en contraste con una mera transferencia de dinero) y cómo
organizarse para triunfar. |
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| Las
cooperativas, a través de la historia moderna, han tenido un Ãndice de
éxito desigual. |
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Las
cooperativas de producción, que se organizan para emprender una actividad
productiva, como una fábrica o una granja, no han tenido una buena tasa
de éxito. |
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| Al
igual que en las explotaciones agrarias e industrias estatales, en las
cooperativas productivas hay muchos problemas de gestión y eficiencia. |
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La
empresa privada ha tenido un éxito mucho mayor en organizaciones productivas. |
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| Las
cooperativas de distribución, como las asociaciones de productores lecheros,
o uniones comerciales de agricultores, han tenido unos resultados mucho
mejores. |
. |
Las
uniones de crédito han tenido un éxito mucho mayor y en algunos casos
se han hecho verdaderamente competitivas con los bancos (cuando se reduce
al mÃnimo la implicación de los miembros en la gestión). |
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| Basándose
en estas observaciones, describa a sus clientes una organización comunitaria
en la que hay una cooperativa, u organización similar, que puede conseguir
grandes sumas a crédito de los bancos, dividir esa suma en otras más
pequeñas para sus miembros, y en la que estos miembros, después de adquirir
cierto adiestramiento financiero, utilizan esas partes del crédito para
poner en marcha pequeñas actividades productivas individuales y privadas. |
. |
Esta
combinación de actividades privadas (producción) y cooperativas (crédito)
en la organización, además del adiestramiento de sus miembros, ha sido
la que ha tenido el mayor éxito en los esquemas de generación de ingresos. |
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¿Qué
es el éxito?
-
Se genera riqueza real, no se trata de una
simple transferencia de dinero.
-
Los préstamos se devuelven por completo,
o en cantidades muy aproximadas al 100%.
-
Los beneficiarios se hacen independientes
y autosuficientes.
-
Producen un valor añadido (riqueza ) y contribuyen
a la economÃa y al empleo, y
-
Se integran en la corriente ordinaria del
mercado del capital
(dejan de
depender exclusivamente de fuentes de crédito subvencionadas no sostenibles).
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| Si
el grupo comunitario comprende estos principios, y la estrategia para la
eliminación real de la pobreza, su trabajo como activista es facilitarles
y estimularles a organizarse en la forma que describe este esquema. |
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El
esquema, o programa, se describe en el documento Esquema,
asà como la organización que pondrá en marcha, y cómo hacerlo, que
es el tema de este módulo. |
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| El
Esquema
de la microempresa es una descripción breve y general de la organización,
su estructura, los grupos fiduciarios y paraguas, y la integración del
adiestramiento con la oferta del crédito. |
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El
documento Desarrollo de una organización de crédito
es un folleto de taller de dos páginas que describe la organización que
usted tiene intención de poner en marcha. |
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| El
documento Movilización para el ahorro da las
caracterÃsticas básicas del ahorro, que puede utilizar para estimular
al grupo a ahorrar para el desarrollo del crédito. |
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Los
Formularios
le proporcionarán algunos ejemplos de formularios que le orientarán para
elaborar los suyos propios. |
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| Todos
juntos, los documentos de este módulo ayudarán al mediador y los participantes
a proyectar, poner en marcha, organizar y encauzar una organización de
crédito para la creación y desarrollo de microempresas privadas. |
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