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| Más
allá de la supervisión. Evaluación |
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Folleto
de taller
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| La
evaluación es distinta de la supervisión, pero están estrechamente relacionadas |
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| El
significado de la evaluación: |
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| La
evaluación es el proceso de juzgar los logros que un proyecto o programa
ha conseguido, especialmente en relación con las actividades planificadas
y los objetivos generales. |
. |
Implica
un juicio de valor, y por tanto, es diferente a la supervisión (que
es observación e información de las observaciones). |
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| Propósito
de la evaluación: |
....
| La
evaluación es importante para identificar
los obstáculos o estancamientos que impiden al proyecto alcanzar sus objetivos.
Las soluciones a los obstáculos pueden así identificarse e implementarse. |
. |
Valorar
los beneficios y costes que corresponden a los beneficiarios directos e
indirectos del proyecto. Si el proyecto implementado es, por ejemplo, la
protección de un manantial, su evaluación evidencia la gente que recoge
y utiliza el agua y los propietarios cuya tierra se desaprovecha y cuyos
cultivos se destruyen en el proceso de obtención de agua. |
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| Adquirir
experiencia de la implementación del proyecto, y utilizar esta experiencia
en el replanteamiento de proyectos en esa comunidad o en otras. y |
. |
Proporcionar
un panorama claro del grado en que se han realizado los objetivos previstos
de las actividades y el proyecto. |
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| El
proceso de evaluación: |
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La
evaluación puede y debe hacerse
(a)
antes,
(b)
durante y
(c)
después de la implementación. |
. |
Antes
de la implementación del proyecto es precisa una evaluación para:
-
Valorar
las posibles consecuencias de los proyectos planeados para la gente de
la comunidad en un periodo determinado;
-
Tomar
una decisión final sobre qué alternativa de proyecto se debe implementar;
y
-
Ayudar
a tomar una decisión sobre la forma en la que se debe implementar el proyecto.
|
....
| Durante
la implementación del proyecto: La
evaluación debe ser un proceso continuo y debe efectuarse en todas las
actividades de implementación. |
. |
Esto
facilita a los planificadores e implementadores del proyecto la revisión
progresiva de las estrategias según los cambios en las circunstancias,
para conseguir los objetivos deseados de la actividad o proyecto. |
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Después
de la implementación del proyecto:Esto
sirve para recapitular los procesos de planificación e implementación
del proyecto, y los resultados después de su implementación. Además
ayuda a:
-
Identificar
obstáculos y estancamientos inherentes a la fase de implementación;
-
Valorar
los beneficios reales y el número de personas que se benefician;
-
Proporcionar
ideas de la solidez del proyecto, para posibles repeticiones; y
-
Proporcionar
un panorama real del grado en que se han logrado los objetivos que se pretenden
con este proyecto.
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