. .
| Valoración
de las condiciones |
| La
comunidad hace una evaluación |
.
.
.Folleto de adiestramiento.
...
| Una
valoración exacta por parte de los miembros de la comunidad es necesaria
antes de que puedan decidir sus prioridades y ponerse de acuerdo para comenzar
un proyecto en concreto |
...
| Una
comunidad debe emprender sus actividades partiendo de una buena información. |
. |
El
comité ejecutivo debe hacer una valoración sobre el terreno, analizar
los problemas y después presentar sus descubrimientos a toda la comunidad.
Esto es el «análisis de la situación». |
...
| Aunque
usted ya habrá hecho su evaluación personal, incluyendo un mapa, como
parte de su fase de preparación, es importante que el comité ejecutivo
haga el suyo propio. Ver Mapa. |
. |
No
se lo haga usted. No deben delegar en nadie. |
...
| Fije
una fecha conveniente para que usted y el comité ejecutivo hagan un recorrido
por la comunidad. Dedique tanto tiempo como sea posible. recorra
toda la comunidad o tanto territorio como se pueda, mirando, hablando con
la gente, tomando notas, dibujando esbozos. Ver ERP. |
....... |
Reúnanse
después para comparar las observaciones y redactar un informe de evaluación
combinado. Pida a un miembro de la ejecutiva (usted, el activista, no
debe hacerlo) que escriba los descubrimientos combinados de la valoración,
para ser presentados a toda la comunidad. Este escrito, o informe, se llama
«análisis
de la situación». |
...
| Si
puede hacer unas cuantas copias del informe (por lo menos de los mapas)
para
repartirlos, tanto mejor. |
...
| En
su recorrido de valoración busque problemas y soluciones, recursos y restricciones.
Indique cañerías u otras prestaciones que estén estropeadas. Muestre
las carreteras que precisen reparación. Si ustedes (se incluye
a la ejecutiva) dan con un carpintero retirado, pregúntenle si podría
formar a algunos jóvenes: si le mantiene su familia, ¿estaría dispuesto
a donar su energía y sus consejos o necesita unos pequeños honorarios? |
....... |
Busque
otros recursos potenciales, humanos y físicos. Apúntelos en la valoración. |
...
| Después
de que la ejecutiva se ponga de acuerdo en una valoración combinada y
tras escribir el informe (y las copias, si es posible) deben presentar
sus descubrimientos a toda la comunidad. Para esto hay que convocar
otra reunión general en un momento conveniente. |
.. |
Si
usted, el activista, tiene un bloc de pantalla y una imprenta para su presentación,
o puede alquilarlos o pedirlos prestados, tanto mejor. Usted no debe
hacer la presentación. Usted modera la reunión y les deja a ellos
exponer sus descubrimientos a la comunidad. |
...
| La
valoración es un requisito previo al plan de acción comunitario (ver
Acrónimos). |
. |
Asegúrese
de que la comunidad comprende perfectamente las observaciones de la ejecutiva,
y que hay consenso sobre la naturaleza y la amplitud de los problemas y
los potenciales. |
...
|
Hay
un módulo de adiestramiento dedicado a la evaluación participativa. Ver
EPR.
|
––»
«––
|