Terjemahan:

Format lain:

Halaman lain:

Modul

Peta Situs

kata kunci

Kontak

Dokumen yg berguna

link berguna

PENGORGANISASIAN UNTUK TINDAKAN

Peran dan Tanggung Jawab

oleh Phil Bartle, PhD

diterjemahkan oleh Hanny Purnama Sari Haryono

dikoreksi oleh Arny Wahyuni

Handout Pelatihan

Sebuah kelompok dapat diorganisir dengan jalan yang berbeda untuk tujuan yang berbeda; lihatlah pada pembentukan organisasional terbaik untuk efektifitas tindakan masyarakat

Banyak orang tidak menyadari adanya perbedaan jenis pengorganisasian, untuk tujuan berbeda, yang dilakukan oleh mobilisator.

Ketika anda membantu masyarakat untuk membentuk komite pelaksana, anda telah mengorganisir masyarakat untuk membuat keputusan.

Sekarang, ketika anda bekerja dalam masyarakat untuk memutuskan siapa yang akan melakukan (contoh dalam rancangan), anda mengorganisir untuk tindakan. Lihat Pengorganisasian oleh Pelatihan.

Walaupun akan terjadi tumpang tindih, mengorganisir tindakan juga harus mengenali individu tertentu untuk mengerjakan tugas tertentu. Ini sangat penting

Jika sebuah tugas telah dikenali (contoh transportasi lembaran-lembaran atap ke daerah proyek), maka tidak boleh dipulangkan kepada kelompok sebagai keseluruhan.

Tugas dengan jumlah yang banyak tidak boleh diberikan kepada satu orang, contoh wakil pelaksana. Ini penting bahwa sebanyak tugas dan tanggung jawab harus diberikan kepada sebanyak mungkin anggota masyarakat yang lain (terutama mereka yang tidak termasuk dalam pelaksana).

Tekankan pada sebanyak mungkin jumlah dan peserta yang tersebar luar serta kontribusi. Yakinkan jika sebuah tugas atau tanggung jawab diberikan kepasa seseorang, hal tersebut diketahui oleh semua orang, dan jika tidak dapat menyelesaikannya tepat waktu, maka orang tersebut dapat dilaporkan kepada masyarakat.

Tindakan masyarakat (yang anda fasilitasi) harus spontan dan khusus. Ini harus diorganisir.

Loka karya; Pelatihan untuk Tindakan

Terakhir diperbaharui: 2008.08.26