.. ..  व्यवस्थायों का निरीक्षण हमारी प्रगति कैसी है . . प्रशिक्षण..लेख. .. जब भी कोई संस्था किसी योजना की रूप-रेखा बनाती है, तो उसीमें विस्तार से यह भी बताना चाहिये कि निरीक्षण किस तरह किया जायेगा. निरीक्षण हर योजना का एक अभिन्न अंग होना चाहिये .. यह शब्द "निरीक्षण" थोड़ा तकनीकी लगता है, और हो सकता है कि कुछ सद्स्यों को इससे घबराहट भी हो; किन्तु उनका संशय दूर करें. असल में निरीक्षण का अर्थ बहुत ही आसान है. . समाज की प्रक्रियायों को मज़बूत करने के लिये यह बहुत ज़रूरी है, और इससे कई लक्ष्य पूरे होते हैं. पर इसके लिये आवश्यक है कि यह इस क्रिया का अभिन्न अंग हो, ऐसा नही जैसे कुछ बाद में, कुछ सोच कर जोड़ दिया गया हो. देखिये निरीक्षण. .. अपनी बात का अर्थ समझाने के लिये आप तुलनात्मक घटनायों का प्रयोग करें "साइकल" वाली घटना यहां कही जा सकती है. अपने ग्रुप से पूछिये, "तुम में से कितनों को साइकल चलानी आती है?" आशा है कम से कम एक सद्स्य तो हां में जवाब देगा. (अगर नहीं तो आपको मानना पड़ेगा कि किसी को आती है, या फ़िर कोई और कार्य चुनना होगा जिसके लिये द्रिष्टि ज़रूरी हो). "हां"? बहुत अच्छा! .. "कभी आपने साइकिल चलाते चलाते आंखें बंद करने की कोशिश की है?" "यदि नहीं, तो सोचो कि ऐसा करने से क्या हो सकता है?" कई जवाब आने चाहिये जैसे. कोई दुर्घटना, किसी पेड़ या किसी व्यक्ति से टक्कर, सड़क से बाहर हो जाना, या गिर जाना .. अब एक पल के लिये मान लीजिये कि समाज चालक है, साइकिल योजना की रूप-रेखा, और साइकिल चलाना समाज की योजना . योजना रूप-रेखा (यानी साइकिल) आपको अपने लक्ष्य तक ले जायेगी, किन्तु आपको अपनी आंखें खुली रखनी पड़ेंगी (अपनी यात्रा के निरीक्षण के लिये). .. हर एक योजना, बड़ी या छोटी, आसानी से मार्ग से भटक सकती है और अक्सर भटक जाती है. अगर उसका नियमित रूप से निरीक्षण (जांच), न किया जाय तो वह जल्दी ही मार्ग से भटक जायेगी, कोई रुकावट आते ही डगमगा जायेगी. . अगरउसका नियमित निरीक्षण हो, तो छोटी मोटी गल्तियां जल्दी ही सुधारी जा सकती हैं और असफ़लता का डर नही रहता. .. समाज को चालक की जगह पर होना चाहिये. .. दूसरे लोग भी निरीक्षण करना चाहेंगे... जिन लोगों ने भी कुछ धन राशि दी हो वह जानना चाहेंगे कि उसका सही उपयोग हो रहा है  . वर्ग के अधिकारी अपने कारणों के लिये प्रगति जांचना चाहेंगे. आप खुद निरीक्षण करना चाहेंगे देखने के लिये कि आप समाज को सशक्त बना रहे हैं कि नही. .. निरीक्षण के लिये समाज का कारण सबसे महत्वपूर्ण है ... समाजसेवक के रूप में आपका कार्य है सद्स्यों को जताना कि निरीक्षण कितना ज़रूरी है और कितनी सरलता से किया जा सकता है (याद रखें सरल हमेशा करने में आसान नही होता). .. आपका कार्य है अधिकारी समिति की ऐसी मदद: जिससे वह योजना रूप-रेखा में ही निरीक्षण क्रिया को सम्मिलित करें; जिससे निरीक्षण को मुख्य कार्य जितना ही महत्व दिया जाय ; समिति पूरी तरह से निरीक्षण के पक्ष में हो; समिति खुद निरीक्षण करे, और अधिकारी अपने निष्कर्षों को सभी सद्स्यों के सामने प्रस्तुत करे, और इस विषय पर सभी सद्स्यों की अपनी राय भी मांगे. .. समाज की योजनायों का किस ढ़ंग से निरीक्षण होगा पहले से ही, सबकी सहमति से, तय होना चाहिये, और इसका विवरण योजना की लिखित रूप रेखा में होना ज़रूरी है. .––»«––

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निर्माण का निरीक्षण:

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