.. ..
 |
.
|
Providências
de monitoramento
|
|
.
.Manual..treinamento.
...
|
Ao
preparar a concepção do projeto, a comunidade deve incluir uma descrição
de como ele será monitorado. O monitoramento deve ser sempre parte integrante
de qualquer projeto.
|
..
| A
palavra "monitoramento" parece um termo técnico, e algumas pessoas
da comunidade podem se assustar um pouco ao se falar sobre isso. Não tema,
porém a idéia de monitoramento
é bastante simples. |
. |
Ele
também é importante para o fortalecimento comunitário e serve a muitos
fins, desde que tratado como parte fundamental e não como algo separado
a ser resolvido posteriormente. Veja: Monitoramento. |
..
| Para
ser compreendido, use novamente uma metáfora. A analogia da "bicicleta"
pode
ser útil neste caso. Pergunte ao grupo: "Alguém aqui sabe andar de
bicicleta?" E esperamos que pelo menos uma pessoa diga "sim".
Caso
contrário, você terá que trabalhar com uma hipótese ou fazer uma pergunta
sobre outra atividade que envolva a visão. "Sim"? Ótimo! |
.. |
"Você
já tentou fechar os olhos enquanto anda de bicicleta?". "Caso não tenha
tentado, você consegue imaginar o que aconteceria?" Você pode criar
várias respostas, que devem indicar um acidente, como bater em uma árvore,
atropelar uma pessoa, sair da pista, cair. |
..
| Então,
diga que a comunidade é a pessoa que anda de bicicleta e que esta é a
elaboração do projeto e o passeio é o projeto comunitário. |
. |
A
elaboração do projeto (a bicicleta) o levará aonde você quiser
(seus objetivos), mas você deve manter os olhos abertos (monitorar
seu progresso). |
..
| Todo
projeto, pequeno ou grande, pode sair do rumo com facilidade, o que normalmente
acontece. Se ele não for continuamente monitorado (observado) de
perto, ele sairá logo do rumo, "baterá" em algo e "cairá". |
. |
Mas
se for constantemente monitorado, então pequenos desvios podem ser facilmente
e rapidamente corrigidos, evitando-se o fracasso. |
..
|
A
comunidade deve ser o que conduz a bicicleta.
|
..
| Outras
partes envolvidas também desejarão fazer o monitoramento...Pois
qualquer doador externo vai querer saber se seus recursos estão sendo
bem empregados. |
. |
Autoridades
locais vão querer monitorar o projeto visando seus próprios objetivos.
Por sua vez, você fará o monitoramento para saber o quanto a comunidade
está se fortalecendo. |
..
| Mas
é a comunidade quem tem as principais razões para monitorar. |
... |
Seu
trabalho como mobilizador é enfatizar a importância e a simplicidade
do monitoramento. "Simplicidade", no entanto, não quer dizer "facilidade". |
..
Seu
trabalho é orientar também a liderança ao garantir:
-
que
a maneira como o monitoramento será feito pela comunidade seja inclusa
na elaboração do projeto;
-
que
o monitoramento seja considerado tão importante quanto a própria realização;
-
que
o líder esteja comprometido em monitorar;
-
que
o líder conduza o monitoramento; e
-
que
o líder relate suas observações para toda a comunidade, e peça o mesmo
à ela.
|
..
|
A
comunidade e seus líderes devem entrar em acordo sobre a maneira a qual
o projeto comunitário será monitorado. Isto deve ser cuidadosamente descrito
nos documentos sobre o planejamento.
|
––»«––
|