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Notas
para os Gerentes
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Defesa da
participação da comunidade na sua própria avaliação
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| Para
muitas pessoas , o que mais interessa é ver a construção física de
uma instalação comunitária. |
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Entre
os que podem ter impacto sobre o seu trabalho, estão políticos, jornalistas,
gerentes de projetos e engenheiros. |
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| A
instalação ( por exemplo, uma fonte de água, latrina, escola,
clinica ) é visível, fácil de fotografar ( com um político na frente
) e concreta. |
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É
uma prova facilmente verificavel do que foi feito. |
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| Dedicar
o seu tempo para fazer com que os membros da comunidade participem na avaliação
( junto com o desenvolvimento de outras habilidades: treinamento
em planejamento, gestão, contabilidade, monitoramento, informação, reparo
e manutenção ) não é visível. |
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Como
se fotografa o desenvolvimento da capacitação? |
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| (Uma
vez o secretario de uma embaixada ficou muito bravo comigo, porque um funcionário
de uma agencia oficial de doação iria visitar um pais por três dias
na semana seguinte e não havia eventos de participação comunitária
para visitar ) |
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| Os
gerente de projeto sabem que, não importa quais sejam os objetivos estabelecidos
no documento do projeto, eles serão julgados publicamente em função
da construção das instalações físicas. |
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Nem
todo mundo assume que a construção física é primordial. |
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| Há
também aqueles que tem a mente aberta o suficiente para quererem ser convencidos
de que o desenvolvimento da capacitação é igualmente importante. |
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Você pode
ser chamado a defender ou explicar a necessidade e os benefícios que se
conseguem em dedicar tempo para a participação comunitária. |
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Você pode perguntar-lhes:
"Nós
devemos construir um sistema de água com bomba, só para ve-lo estragar-se
pelo desuso porque ninguém da comunidade quer se responsabilizar pelo
seu reparo e manutenção?"
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| Por
que dedicar tempo para a participação? |
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| Dedicar
tempo para iniciar a participação comunitária ( avaliação,
escolha de projetos, gestão, monitoramento, e desenvolvimento das habilidades
) ajuda a encorajar os membros da comunidade a desenvolver um senso comum
de" proprietário da instalação". |
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Isso
aumenta a responsabilidade pela sua proteção ( por exemplo contra
o vandalismo e os animais soltos ), manutenção e reparo. |
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| Isso
torna a comunidade mais propensa ao uso efetivo da instalação e mais
receptiva a treinamentos complementares ( tais como princípios
e praticas de higiene ). |
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Para
estimular a conservação das instalações físicas, o caminho da participação
,comunitária embora consuma muito tempo, é mais efetivo e positivo a
longo prazo ,que a mera construção da instalação. |
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| Por
que coletar as informações mais de uma vez? |
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| Outro
aspecto que você pode ter que defender, é a coleta de informações durante
a execução do mapa e do relatório. |
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Alguns
detratores podem questionar a necessidade da comunidade executar um mapa
e um relatorio, especialmente quando uma pesquisa de base detalhada já
foi feita. |
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| Você terá
que explicar-lhes que a coleta participativa das informações comunitárias
é feita principalmente para a comunidade. |
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Seu
objetivo é promover a conservação e a responsabilidade pelo empreendimento. |
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| Qualquer
beneficio para o projeto ou agencia é secundário, como dados para o planejamento. |
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Entretanto,
as informações coletadas através do processo comunitário, podem complementar,
refinar, ampliare corrigir os dados coletados em uma pesquisa. |
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| Como
e quando defender esta metodologia? |
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| Qualquer
evento publico relativo a construção de uma instalação comunitária
é um momento chave para você colocar esses pontos para quem estiver disposto
a escutar. |
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Pode
ser "a cerimonia de doação de cheques" onde os maiores doadores
são homenageados, o "lançamento da pedra fundamental" onde uma autoridade
oficialmente inicia a construção, ou uma "cerimonia de conclusão e celebração"
onde dignitários locais e nacionais cortam a faixa, declaram a obra completa
ou iniciam o primeiro uso oficial da instalação. |
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| Durante
esses eventos, você pode distribuir copias de um panfleto de uma pagina
enfatizando que aquilo não é só um projeto de construção, mas também
um projeto de desenvolvimento de capacitação comunitária, salientando
a participação da comunidade inteira em todas as fases ( avaliação,
escolha das prioridades, treinamento para a gestão, monitoramento, manutenção
e informação). |
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| Um
comunicado um pouco mais longo, com duas paginas talvez, pode ser distribuído
para a imprensa (TV, ,radio, jornais agencias governamentais de informação
publica). |
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Se
algum jornalista simpático a metodologia fizer trabalhos independentes
(free lance), você pode contratá-lo para escrever um artigo que explique
a o caminho participativo com os benefícios obtidos, que suplantam muito
o tempo consumido. |
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| Se
você tiver amplo acesso a jornalistas (como, por exemplo, durante uma
visita a uma comunidade remota, no mesmo veículo ) você pode explicar,
em maiores detalhes, a metodologia e porque consome mais tempo. |
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Para
ser bem sucedido na sua defesa, você precisa entender a metodologia muito
bem e estar plenamente convencido de seus benefícios. |
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| Não
é suficiente estar preparado para defender ou explicar o enfoque participativo. |
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Como
são feitas muitas suposições, muitas vezes não expressadas, é necessário
ter uma atitude pro ativa. |
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| Descubra
as pessoas cuja opinião é importante para seus propósitos ( incluindo
políticos, funcionários graduados, jornalistas e engenheiros). |
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Identifique
indivíduos que, potencialmente, possam passar de oponentes (desinformados)
a aliados (informados). |
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| Assegure-se
que eles recebam copias de seus panfletos e comunicados. |
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Levante
a questão e introduza o assunto durante conversas informais ,sempre que
tiver chance. |
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| Em
resumo, é uma simples equação: a participação torna mais lenta a construção
mas promove a realização de algo sustentável a longo prazo. |
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Você deve
ter a habilidade de explicar isso em mais detalhes, com referencias específicas
a projetos comunitários em curso. |
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| Para
que seus argumentos sejam entendidos, escreva em linguagem simples. De
certa forma, é o contrario do que você usa para facilitar a participação
dos membros da comunidade; aqui, primeiro você define seu objetivo e depois
escolhe os destinatários. |
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Só
depende de você. |
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