Traduceri:
English
Español
Français
Alte pagini:
Module
Harta site-ului
Cuvinte cheie
Contact
Documente utile
Linkuri utile
DESIGNUL UNUI PROIECT COMUNITAR
de Phil Bartle, PhD
traducere de Ovidiana Ariella Netedu
Introducere în modul (Hub)
Documente incluse în acest modul despre designul proiectelor
- Designul proiectelor, planificarea unui proiect comunitar;
- Contexte logice, matricea cadru logic, LFA (cadru logic);
- SMART, caracteristicile unor obiective bine definite;
- Sindromul dependenţei, dependenţa prea mare de resursele externe;
- Evidenţa resurselor interne, rezumatul sesiunii de lucru.
Cum structurează (cum planifică in detaliu) un grup comunitar un proiect?
Designul proiectului comunitar:
Ca rezultat al activităţilor unui mobilizator comunitar - îmbinarea diferiţilor factori, organizarea personalului administrativ pentru a îndeplini dorinţele întregii comunităţi, precum şi determinarea problemelor şi dorinţelor prioritare ale comunităţii - grupul va dori să participe la proiectul comunitar.
Un proiect este o investiţie în (1) construirea unei instalaţii noi, (2) reabilitarea unei instalaţii vechi inutilizabile, (3) repararea şi menţinerea unei instalaţii, (4) înfiinţarea unei organizaţii care să ducă la bun sfârşit acţiunile stabilite, (5) conştientizarea unor probleme ale comunităţii, (6) schimbarea şi îmbunătăţirea obiceiurilor şi comportamentului membrilor comunităţii (in ceea ce priveşte, de exemplu, igiena), (7) crearea şi promulgarea unor noi legi, reguli şi instrucţiuni (de exemplu pentru proprietari şi chiriaşi) sau (8) modificarea legilor sau regulilor deja existente.
Proiectul trebuie sa fie structurat. Ce este designul unui proiect?
Designul unui proiect este o formalizare a întregului proiect, de preferat trasată în scris, precum şi o planificare a modului în care va fi executat şi a motivelor pentru care proiectul este necesar.Designul proiectului ar trebui să reflecte o planificare şi practici de management foarte bine gândite. Designul trebuie să conţină esenţa celor patru întrebări cheie legate de management precum şi răspunsurile la aceste întrebări, sau concluziile la care s-a ajuns şi deciziile care s-au luat in urma sesiunii de brainstorming. Construit pe baza acestor prime alegeri şi concluzii, designul trebuie sa mai includă toate detalile legate de coordonarea în timp, buget, etape şi alte menţiuni despre cum şi de ce proiectul trebuie pus în aplicare.
Un design de proiect bine făcut va include de asemenea planuri pentru monitorizarea activităţilor şi pentru comunicarea rezultatelor. Va include şi câteva rezultate aşteptate, precum şi mijloacele de evaluare a rezultatelor. Pentru că o schiţă de proiect, ca plan de acţiune, nu înseamnă doar programe de lucru sau bugete, o schiţă de proiect bine făcută va include si un plan de lucru şi bugetul, iar argumentul (sau textul) său principal va fi o justificare pentru amândouă.
Documentele de training din acest modul conţin notiţe ale trainerilor, rezumate ale sesiunilor de lucru, precum şi notiţe ale participanţilor la pregătirea unui proiect comunitar.
Un lucru esenţial este că designul nu trebuie facut de persoane din afara comunităţii sau de o facţiune din cadrul comunităţii, ci de comunitatea ca întreg.
Rolul mobilizatorului este sa încurajeze şi să ghideze comunitatea în timpul schiţării proiectului într-o manieră participativă, cu ipoteze şi observaţii realiste, puse într-o formă practică şi simplă astfel încât să fie înţeleasă de toţi membrii comunităţii.
Deşi toate modulele se întrepătrund, acest modul este într-o mai mare masură legat de modulele pe Trainingul de management, pe Brainstorming şi pe Resursele comunitare.
––»«––
Module complementare: Achizitia resurselor pentru proiect
Întâlnirea cu personalul administrativ din comunitate; Stabilirea priorităţilor:
 |