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Notas
para o orientador
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Usando este
módulo como material de treinamento
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| Quem
pode se tornar um ativista comunitário? |
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| Nem
todo mundo é considerado um bom mobilizador comunitário. Não pense,
portanto, que o conhecimento ou treinamento em disciplinas específicas
darão à você automaticamente uma predisposição para realizar trabalhos
comunitários. Um certificado ou diploma em trabalho social, ou qualquer
coisa do gênero, não garante que uma pessoa conseguirá de maneira bem
sucedida fortalecer comunidades de baixa renda. Outros profissionais como
engenheiros, formandos em comércio ou ciências e pessoas apenas com educação
de ensino médio também se tornaram bons trabalhadores comunitários. |
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O
fato de se tornar um trabalhador comunitário deve ser uma escolha, uma
vontade própria. Caso você esteja treinando possíveis mobilizadores,
você deve deixá-los ciente de que essa é uma escolha que só eles podem
fazer, e deixar claro que a palavra final será deles, de se tornarem ou
não um mobilizador. Portanto, este módulo sobre "como se preparar" contém
materiais que podem ser usados para expor possíveis mobilizadores à natureza
de seus trabalhos, às características exigidas e o tipo de treinamento
que irão encarar. Sendo assim, use estes materiais para criar um ambiente
onde eles possam decidir se devem ou não continuar no treinamento. |
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| O
material básico de treinamento: |
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| Os
primeiros cinco módulos neste website (neste treinamento) consistem principalmente
em pequenos manuais adequados para o uso em workshops de treinamento, e
deveriam ser discutidos e assimilados moderadamente, de pouco a pouco.
Estes manuais têm como base o primeiro manual, o qual dá uma visão geral
dos assuntos tratados aqui (Manual para mobilizadores).
Este, também, está dividido em breves manuais para serem usados separadamente
em workshops de discussão. No entanto, você pode sugerir para estudantes
avançados a lerem o "Manual para mobilizadores", caso queiram estudar
um documento mais completo, que contém uma combinação de todos os outros
materiais. |
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Cada
manual pode ser utilizado em um workshop inaugural, dividido em sessões
de orientação de 40 minutos cada (dando para cada sessão o nome do
manual a ser aplicado). Ao se tomar como ponto de partida a lista completa
no Mapa do website, você pode organizar suas
sessões de treinamento da maneira como estão exibidas dentro dos cinco
primeiros módulos ou rearranjá-las de acordo com as suas necessidades. |
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Você pode, também,
copiar cada manual (ou parte deles) para transparências e exibi-las numa
tela, facilitando, assim, a apresentação, a discussão e a participação.
Mas, no entanto, cabe à você decidir como o material será utilizado.
Recomendamos que cada sessão possua um mínimo de teoria e prevaleça
o enfoque a atividades dinâmicas e práticas -- ou seja, o ato de "agir"
-- a serem praticadas pelos aprendizes, e apenas um mínimo de teoria.
É importante que você crie diversas atividades fazendo com que os aprendizes
estejam sempre participando ativamente em casa sessão. Seria bom também
se você catalogasse e fizesse anotações sobre cada uma dessas atividades
que você criou, para que possam ser usadas em treinamentos posteriores.
O que funciona para você e como?
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| Documentos
relacionados em outros módulos: |
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Há dois documentos
em outros módulos que podem ser usados para complementar os desta página.
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| No
módulo "Ciclo de mobilização",
o documento sob o nome de "Tornando-se
um mobilizador" pode ser muito útil aqui. Este pode ser dividido
em dois manuais: um com uma lista contendo as características pessoais
necessárias a um mobilizador, de maneira que aqueles que desejam se submeter
a tais treinamentos possam perguntar à si mesmos e indicar se possuem
determinadas características; e a outra seria uma lista simplificada de
todas as tarefas a serem feitas por um mobilizador na prática. Nenhuma
ou ambas as listas podem ser usadas como um manual, aqui na sessão "Preparativos". |
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No
módulo "Gerenciamento da mobilização"
, o documento sob o nome de "Descrições
dos Trabalhos" fornece uma descrição mais detalhada das qualificações
necessárias e das tarefas a serem cumpridas pelo mobilizador. Este
módulo e o de "Gestão participativa"
propõem que a relação entre administrador e mobilizador deve ser uma
parceria, de modo que, juntos, possam elaborar as descrições dos trabalhos
do mobilizador. (Infelizmente, nem todo mobilizador trabalhará em tarefas
onde seu supervisor aplicará práticas de gestão participativa).
Se aqueles em treinamento pedirem por mais detalhes além dos que já se
encontram nos manuais dentro do módulo "Preparativos", então,
neste caso, o manual sobre as descrições dos trabalhos é a indicação
mais apropriada. |
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| Há
neste website um módulo completo sobre os diversos métodos de treinamento,
os quais você pode utilizar como suporte na implementação do material
aqui descrito. (Métodos
de treinamento). Quando você está preparando workshops de treinamentos
inaugurais "Preparativos", dê uma olhada por entre os tópicos
dentro do módulo "Métodos de treinamento" para orientação e
dicas sobre como organizar o seu programa de treinamento. |
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Todo
este website, assim como o programa de treinamento, dá ênfase ao "aprendizado
através da ação". Cada um aprende de uma maneira diferente,
uns mais rápido que os outros. Porém, de uma maneira geral, aprendemos
mais, especialmente novas habilidades, através da prática, da ação,
em vez de apenas ouvir ou assistir a uma apresentação. |
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| Aconselhamos
você a evitar a escolha pelo uso
de um método de treinamento ortodoxo e usar sua própria iniciativa
e criatividade na elaboração de seus treinamentos, levando em consideração
as necessidades dos aprendizes e o ambiente local. |
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Caso
você esteja gerenciando um programa de treinamento, o encorajamos a escrever
para nós e, assim, discutir suas observações e idéias. E se você tiver
alguma sugestão, talvez possamos juntos desenvolver novos materiais. |
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