...
.คู่มือการฝึก.
|
ใช้วิถีเชิงบวกต้านข้อสรุปที่ผิด
|
..
| หลังจากที่ท่านได้เตรียมตัวเอง
และได้รับมอบอำนาจมาเรียบร้อย
ถึงเวลาที่จะกระตุ้นชุมชนให้เกิด
การทำงาน. |
. |
ท่านอาจเริ่มต้นโดยการเรียก
ประชุมสาธารณะ
โดยเรียกสมาชิกทั้งหมด นี่คือการเริ่มต้นช่วงของวงจร
"การสร้างความตื่นตัว" |
..
| ท่านอาจพบแนวโน้มว่ามีบางคนเท่านั้นที่สนใจเข้าร่วมประชุม
บางทีผู้ชายอาจมาร่วม แต่ผู้หญิงอาจจะไม่เข้าร่วม |
. |
หน้าที่ของท่านคือ
ต้องทำให้ผู้หญิงเข้าร่วม
เหมือนกับคนบางกลุ่มที่ต้องการแรงกระตุ้น
เช่น เยาวชน, คนพิการ, ชนกลุ่มน้อย,
คนขี้อาย, คนที่นับถือศาสนากลุ่มน้อย,
คนที่ไม่รู้หนังสือ, คนจนมากๆ
และพวกที่มีเสียงข้างน้อยในชุมชน |
..
| เมื่อท่านเริ่มพูดเกี่ยวกับปัญหาของชุมชน
และถามเกี่ยวกับความเร่งด่วนของปัญหา
น่าจะมีแนวโน้มที่ชุมชนอาจคิดไปว่าท่านจะเป็นผู้แก้ปัญหาให้กับพวกเขา
ท่านต้องแก้ไขทำความเข้าใจกับข้อสรุปนั้นว่า
พวกเขาต้องแก้ปัญหาด้วยตัวเอง
ท่านมีหน้าที่เพียงช่วยเหลือ
และแนะนำ ไม่ใช่ทำแทนพวกเขา |
. |
กรณีเดียวกัน
พวกเขาอาจคิดไปว่าท่านจะจัดหาทรัพยากรต่างๆ
ให้จัดการกับข้อสรุปนั้นอย่างรวดเร็ว
อธิบายให้พวกเขาทราบว่าเขาต้องจัดหาทรัพยากรต่างๆ
เอง ท่านทำได้แค่ช่วยเหลือ
และแนะนำในวิธีทำเท่านั้น |
..
| ท่านจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการใช้
เรื่องราว,
สุภาษิต
และเรื่องเปรียบเทียบ เพื่อแสดงวัตถุประสงค์
หนึ่งในตัวอย่างหลายๆ อัน
ได้แก่ "อย่าขอให้วัวออกไข่ให้ท่าน
อย่าขอให้ไก่ให้นมแก่ท่าน" |
. |
ท่านจะต้องอยู่เพื่อ
การฝึกการจัดการ
และ การกระตุ้น ท่านไม่ได้อยู่เพื่อสนับสนุนเงินทุน,
ท่อน้ำ หรือวัสดุทำหลังคา |
..
| ท่านไม่สามารถที่จะห้ามไม่ให้ผู้คนคิดข้อสรุปเองได้
พวกเขาจะคิดข้อสรุปเอาเอง
ท่านจะต้องโต้แย้งให้ทราบอย่างกว้างขวางในชุมชนว่าข้อสรุป(ที่ว่าท่านจะจัดหาทรัพยากรให้นั้น)เป็นการคาดหวังที่ผิด |
. |
ถ้าท่านไม่อธิบาย
ท่านจะพบกับความผิดหวังในแง่ลบที่ว่าท่านจะไม่ทำงานทั้งหลายที่ท่านได้ทำมา
ผู้คนจะกล่าวหาว่าท่านสัญญาจะจัดหาทรัพยากรให้แต่ท่านไม่รักษาสัญญานั้น |
..
|
ดังนั้น
ถ้าท่านต้องการที่จะเพิ่ม
ความตื่นตัว,
แล้วมันจะเป็นความตื่นตัวต่อสิ่งใดล่ะ?
|
..
| อย่าลืมว่าวัตถุประสงค์ของท่านแตกต่างจากวัตถุประสงค์ของชุมชน
พวกเขาต้องการระบบน้ำประปา,
คลินิก, โรงเรียน และถนน แต่ท่านต้องการให้ชุมชนเข้มแข็งและพึ่งตนเองได้,
ความยากจนลดลง, เพิ่มความสมดุลกันในบทบาทของเพศ,
พัฒนาการจัดการที่ดี |
. |
ความตื่นตัวที่ท่านต้องการจะเพิ่มนั้นไม่ว่าชุมชนจะจนแค่ไหน
ชุมชนก็มีศักยภาพที่จะแก้ปัญหาของมันเอง
เพื่อที่จะเกิดความแข็งแกร่งขึ้น
ในการทำเช่นนั้นได้ สิ่งที่ต้องการก็คือความปรารถนาที่จะทำ
และการฝึกการจัดการที่ท่านได้จัดให้ |
..
|
การให้ข้อมูลที่เที่ยงตรงเป็นสิ่งสำคัญ
(หลีกเลี่ยงการสร้างความคาดหวังที่ผิด)
|
..––»«––
|