.....  การเปิดวิถีทาง การได้รับการยินยอมจากผู้ที่มีอำนาจ .คู่มือการฝึก.  . แสดงให้เจ้าหน้าที่บริหารท้องถิ่น และเจ้าหน้าที่รัฐได้เห็นว่าการมอบอำนาจให้ชุมชนจะมีประโยชน์ต่อพวกเขาอย่างไร .. ก่อนที่ท่านจะเริ่มงานในชุมชนเป้าหมาย (หรือในสังคม) ท่านต้องได้รับการอนุญาต และความร่วมมือจากเจ้าหน้าที่ และผู้นำซึ่งอยู่ในพื้นที่ .. สำหรับผู้ผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงบางคนแล้ว เจ้าหน้าที่ถูกมองว่าเป็น"ศัตรู"หรือ"ฝ่ายตรงข้าม"และมองหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ในการจัดการชุมชนยากจนว่าเป็นการต่อต้านพวกตน"ผู้ต่อต้าน"มันอาจเป็นแนวทางที่เหมาะสมในบางสถานการณ์ และมักจะถูกมองว่าเป็น"การปะทะกันของสังคม"มากกว่าเป็น"การมีส่วนร่วมของชุมชน"ทฤษฏีในส่วนนี้(พัฒนาในทวีปแอฟริกาเป็นหลัก)มองว่าการนำเอาเจ้าหน้าที่มาเป็นพวกจะนำไปสู่ความยั่งยืน และนโยบายแห่งชาติที่สอดคล้อง และโปรแกรมการขจัดความยากจน .. จำไว้ว่าท่านมีเป้าหมายอยู่ สองกลุ่มผู้ได้รับผลประโยชน์ไม่เพียงแต่ (1)ตัวชุมชนเอง แต่รวมถึง (2)ผู้มีอำนาจในพื้นที่ที่ชุมชนตั้งอยู่ด้วย . จุดมุ่งหมายของท่านต่อแต่ละชุมชนคือการทำให้ชุมชนเข้มแข็งโดยการสนับสนุนกิจกรรมการพึ่งตนเอง จุดมุ่งหมายของท่านต่อผู้มีอำนาจคือการมุ่งไปสู่ความยั่งยืนโดยเข้าหาบริบทหรือสิ่งแวดล้อมที่สามารถทำได้ (ด้านการเมือง และด้านการบริหาร) ที่อยู่รอบๆ หรืออยู่เหนือชุมชน .. จุดมุ่งหมายของท่านสำหรับผู้นำ (การเมือง และที่ไม่เป็นทางการ) ผู้บริหาร ("ข้าราชการ") และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิก ("ผู้ที่ปกครองโดยใช้ความเชี่ยวชาญ) คือการชักจูงพวกเขาจากการเป็น "ผู้จัดหาให้" มาเป็น "ผู้อำนวยให้เกิดการช่วยเหลือตนเองโดยชุมชน" มันไม่ใช่งานเล็ก เมื่อนักการเมืองสามารถอ้างได้ว่าพวกเขา "จัดหา"(ตย. สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ในชุมชน) แล้วพวกเขาก็จะได้รับความนิยม และเสียงโหวตลงคะแนน ดังนั้น พวกเขาจึงมักจะมีผลประโยชน์อันชอบธรรมใน "แนวทางการจัดหาให้" . ในขณะที่ ผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญต่างๆ สามารถอ้างได้ว่าพวกเขา "จัดหา" พวกเขาเชื่อว่า (เป็นความถูกต้องส่วนใหญ่) พวกเขาจะมีความเติบโตในหน้าที่การงาน และได้รับการโปรโมต พวกเขาอาจมีผลประโยชน์อันชอบธรรมที่จะไม่เปลี่ยนไปเป็น "ผู้อำนวยความสะดวก" กลยุทธ์ของท่านคือ การแสดงตัวอย่างและทำให้พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาจะได้ประโยชน์จากการทิ้งแนวทาง "การจัดให้" และขยับมาเป็นแนวทาง "การอำนวยความสะดวก"  .. ความจริงก็คือ ถ้าพวกเขาเปลี่ยนจากการใช้แนวทาง "การจัดให้" มาเป็นแนวทาง "การให้อำนาจ" ทันเวลา พวกเขาจะได้รับประโยชน์ ที่เป็นเช่นนี้เพราะทุกชุมชนจะมีทรัพยากรที่ซ่อนอยู่ซึ่งไม่สามารถเห็นและใช้ได้ ตราบเท่าที่ยังมีการคาดหวังว่าผู้มีอำนาจภายนอกจะจัดหาทรัพยากรต่างๆ ให้ . ต่อเมื่อชุมชนมีความรับผิดชอบต่อการจัดหาบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกเอง และมีการฝึกการจัดการที่จะทำการดังกล่าวแล้ว เมื่อนั้นทรัพยากรที่ถูกบดบังมากมายจะถูกเปิดเผยและนำมาใช้ ถ้าผู้นำ และผู้มีอำนาจรับผิดชอบเปลี่ยนมาสู่แนวทางการให้อำนาจผลของการเพิ่มความเข้มแข็งของชุมชนก็จะกลายเป็นพื้นฐานที่พวกเขาจะได้มาซึ่งความนิยม, คะแนนโหวต, หน้าที่การงาน และการโปรโมต .. เป็นหน้าที่ของท่านที่จะต้องแสดงให้เห็นว่าแนวทาง "การจัดให้" อาจมีประโยชน์ต่อผู้นำ และผู้มีอำนาจในระยะสั้น แต่ไม่ยั่งยืน ในขณะที่แนวทาง "การให้อำนาจ" จะให้การพัฒนาและการเติบโตที่เป็นของแท้ ซึ่งจะทำผลประโยชน์ให้กับพวกเขาในระยะยาว . ผลพลอยได้ที่มาจากการที่ท่านสามารถชักชวนผู้มีอำนาจให้เชื่อว่าความเข้มแข็งของชุมชนจะทำให้เขาได้ผลประโยชน์ ก็คือท่านจะได้รับการอนุญาตให้ทำงานอย่างง่ายดาย, ได้รับความร่วมมือต่างๆ และต่อต้านผลประโยชน์ที่ชอบธรรมที่ขัดขวางความเข้มแข็ง และการพึ่งตนเองของชุมชน .. ในการที่จะได้คำอนุญาตจากผู้มีอำนาจนั้น อาจต้องทำเอกสารบางอย่าง อ้างถึงนโยบายรัฐ, ข้อตกลง และบันทึกความเข้าใจ(MOU)ซึ่งท่านอาจต้องจัดทำขึ้น (ขึ้นกับสถานการณ์ของท่านขณะนั้น) . ในขณะที่ท่านทำเช่นนั้น อธิบายให้พวกเขาทราบว่าเขาจะได้รับประโยชน์อย่างไรจากการมีชุมชนที่เข้มแข็งและพึ่งตนเองได้ในพื้นที่รับผิดชอบ .. เมื่องบประมาณ และแผนปฏิบัติการได้รับอนุญาต ก็ถึงเวลาที่จะจัดให้มี การประชุมเชิงปฏิบัติการ เพื่อการกระตุ้นผู้มีอำนาจ  .––»«––

...การมอบอำนาจให้ชุมชน