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Organizar
para fortalecer
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Aumentar
a capacidade através da organização
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.Manual
de treinamento.
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Sendo os
outros fatores os mesmos, o nível de organização é o que determina
a capacidade
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| Enquanto
há diversos fatores que contribuem para o fortalecimento,
capacitação,
ou empoderamento, aquele que mais
interessa a um mobilizador é a "organização". |
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Como
os outros fatores têm o mesmo valor, o nível e a eficácia da organização
determina a capacidade de um grupo, agência ou comunidade. |
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| Vamos
usar um time de futebol como exemplo: Se você tem dois times de futebol
com o mesmo número de jogadores que possuem as mesmas habilidades, condições
físicas e tecnologia (i.e. qualidade das chuteiras), eles, os times,
são iguais (possuem o mesmo valor). Agora, pense em um time que não é
organizado; em que não há divisão de tarefas, nenhuma coordenação
ou estrutura social. E um outro time, que é organizado, tem um treinador
com autoridade, com diferentes papéis de ataque, defesa, artilharias de
esquerda e de direita, centro-avante e outras divisões de tarefas. |
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Então,
os jogadores do time possuem tarefas diferentes e praticam o jogo de uma
maneira integrada (i.e. indo além do futebol). Neste caso, é evidente
que o segundo time é mais forte, possui mais força e capacidade que o
primeiro, mesmo que as outras características possuam os mesmos valores.
Uma melhor organização produz uma melhor capacitação. |
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| Da
mesma forma ocorre com as sociedades. Use este exemplo (não pela sua
história, mas pelo princípio sociológico que ela possui). Os akans,
do Oeste da África, se expandiram rapidamente durante os séculos XVI
e XVII, conquistando rapidamente os guans, que os precederam. |
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O
avanço tecnológico (incluindo armas) era praticamente o mesmo,
assim como outras características. Porém, os Guano possuíam uma cultura
patriarcal e viviam de maneira dispersa Já os akans tinham uma cultura
matriarcal dividida em diferentes clãs, distribuídos de maneira centralizada.
Cada clã possuía um papel específico com relação à guerra (defesa
de linha de frente, esquerda e direita, afazeres domésticos e o comando
superior) e uma organização de estado. Como na organização de um
time de futebol, outros fatores permaneciam os mesmos (tecnologia, habilidades),
no
entanto, o sistema mais organizado (os akans, cujo paradigma foi o povo
axânti) vencia e conquistava àqueles mais dispersos. |
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| O
seu objetivo, como mobilizador, de fortalecer uma comunidade de baixa renda,
é torná-la mais organizada para uma maior produtividade e eficácia.
Você não cria uma administração do tipo OBC
(organização baseada na comunidade) apenas porque quis, ou ajuda os membros
da comunidade a escolher um presidente, um vice-presidente, um secretário
geral e um tesoureiro só para que possuam belos títulos. |
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Você
ajuda-os a se organizarem, a serem mais organizados, ou a se reorganizarem
para tomada de ações mais eficazes, para emporerá-los. Uma melhor organização
oferece melhores resultados. |
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Outros
módulos o guiarão durante a organização. Esteja ciente do porquê você
está organizando (com que finalidade?) e deixe com que os membros
do grupo a ser organizado participem como seus parceiros nesta nobre tarefa.
(o
empoderamento de comunidades de baixa renda).
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