Pagina principala
Etapa de initiere


Traduceri:

Arabic
Bahasa Indonesia
Bulgarian
Engleza
Español
Francais
Italiano
Kiswahili
Português
Russian
Thai
Urdu

Alte formate:

Text
Power Point

Alte Pagini:

Module

Harta site-ului

Cuvinte cheie

Contact

Document utile

Link-uri utile

ORGANIZAREA PRODUCE FORTA

Cresterea capacitatii prin organizare

de Phil Bartle, PhD

traducere Ana Bolea


Material de formare

In situatiile in care ceilalti factori sunt identici, nivelul organizarii este cel care determina forta

Desi exista multi factori care contribuie la crearea fortei, a capacitatii sau a consolidarii, cel care il intereseaza cel mai mult pe mobilizator este "organizarea."

Daca ceilalti factori sunt identici, nivelul si eficacitatea organizarii vor determina forta unui grup, a unei agentii sau a unei comunitati.

Sa luam drept exemplu o echipa de fotbal. Sa presupunem ca luam drept exemplu doua echipe de fotbal, cu acelasi numar de persoane, aceleasi abilitati, conditie fizica, si tehnologie (ex calitatea echipamentului sportiv), acestea ar fi egale. Sa spunem ca una dintre echipe nu este organizata; nu exista diviziune a muncii, nici co-ordonare, niciun fel de structura sociala posibil de recunoscut. Cealalata echipa este organizata, are un antrenor autoritar, are diferite roluri destinate portarului, apararii, extremelor stanga si dreapta, centrului si altor pozitii.

Ceilalti factori fiind aceiasi, nivelul organizarii este cel care determina forta. Membri diferiti ai echipei au roluri diferite si practica jocul intr-o maniera integrata (ex cand fotablistii isi dau pase). In acest caz, este simplu de observat ca a doua echipa este mai puternica, are mai multa forta si capacitate decat prima, desi celelalte caracteristici sunt identice.

O organizare determina o mai buna capacitate. Acelasi fenomen este valabil si in cazul societatii.

Sa luam urmatorul exemplu (nu pentru istoria continuta, ci pentru principiul sociologic). Populatia Akan din Africa de vest s-a extins rapid pe parcursul secolelor saisprezece si saptesprezece, si a cucerit populatia Guan care i-a precedat. Nivelul tehnologiei(inclusiv armele) erau aproximativ la fel, precum si majoritatea celorlalte caracteristici.

Dar populatia Guan era de tip patriarhal si traia dispersata in functie de descendenta, in timp ce populatia Akan era de tip matriarhal, organizata astfel incat diferitele clanuri intretineau aliante functionale, convietuiau in asezaminte cu o structura nucleara, fiecare clan avand un rol diferit in caz de razboi (avangarda, flac stang, flanc drept, ariergarda, corpul armatei si comandamentul suprem) si o organizare statala.

Ca si in cazul organizarii unei echipe de fotbal, alti factori fiind la fel (tehnologie, abilitati), sistemul mai organizat (Akan, modelul tipic al ceea ce reprezentau Ashanti) ii cucerea pe cei mai slab organizati.

Important pentru dumneavoastra in calitate de mobilizator este ca scopul dumneavoastra in intarirea unei comunitati cu venituri reduse este de a ajuta grupul dumneavoastra tinta ca se organizeze cu constiinciozitate in vederea obtinerii unei eficacitati sporite.

Dumneavoastra nu formati un comitet executiv al OAC pur si simplu pentru propriul beneficiu, sau pentru a-i ajuta sa aleaga presedintele, vice-presedintele, secretara, si administratorul, doar pentru a avea titluri dragute. Ii ajutati sa se organizeze, sa se organizeze mai bine, sau sa se reorganizeze pentru actiuni eficiente, pentru a-i intari. O mai buna organizare determina mai multa putere.

Si alte module va vor indruma in privinta organizarii. Fiti constient de motivul pentru care organizati (care va fi rezultatul final?) si permiteti grupului dumneavoastra tinta sa participe ca parteneri la aceasta nobila misiune(consolidarea comunitatilor cu venituri reduse).

––»«––

Organizare comunitatii


Community Organizing

Ultima actualizare: 2008.09.24

 Pagina principala

 Etapa de initiere