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TREINAMENTO PARA FORTALECIMENTO
Metodologia do treinamento de auto-gestão comunitária
por Phil Bartle, PhD
traduzido por Isabela Fontanella
Resumo:
Esse documento-chave e suas seqüências explicam o motivo e o conteúdo do treinamento de gestão para comunidades de baixa renda, visando o empoderamento destas comunidades para engajarem por si mesmas, se voltando para seu desenvolvimento.
A comunidade não deve apenas receber recursos, isso cria dependência de doações externas. Deve haver encorajamento e conselhos sobre como obter recursos. Isso inclui providenciar treinamento em gestão visando fortalecer a habilidade dos moradores para tomar decisões, identificar fontes e encontrar os objetivos da comunidade.
O Treinamento de gestão foi primeiramente desenvolvido para fortalecer empresas que buscam lucros, porque tem um efeito de construir capacidades que vão além de meras habilidades individuais. Comunidades também podem se tornar mais eficientes (e também mais poderosas), pelo efeito coletivo do treinamento de gestão.
Ilustração 1: Reunião da comunidade;
Sensibilização:
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Nota: Para ver cada ilustração sozinha, clique no hipertexto na caixa que o identifica. A imagem aparecerá sozinha na sua tela. Você pode usar a função "Salvar como". Pressione "Voltar" no seu browser para voltar a esse documento. Veja também Ilustrações do ciclo de fortalecimento da comunidade , Ilustrações sobre o desastre, Ilustrações de geração de rendimento e Ilustrações extras para conjunto completo sem texto. Você pode baixar as ilustrações de lá para produzir seu próprio material de treinamento.
Texto:
- Capítulo 1: Introduzindo o treinamento de gestão para comunidades
- Capítulo 2: Treinando para a ação comunitária
- Capítulo 3: Treinamento de gestão para empoderar comunidades
- Capítulo 4: Treinamento de programa de gestão comunitária
- Capítulo 5: Alguns papéis na metodologia do empoderamento
- Capítulo 6: Outros Tópicos Essenciais de Treinamento
7. E depois?
Desenvolvimento sustentável da comunidade é o objetivo de longo prazo. Um projeto comunitário deve apenas ser o início de um processo social.
O treinador da gestão comunitária deve encorajar os membros da comunidade a tirar vantagem da conclusão bem sucedida de um projeto, para decidir fazer outros e estimular o processo de longo prazo. Enquanto os objetivos imediatos de uma comunidade podem ser a construção, extensão ou reparo das instalações humanas, o objetivo do treinador da gestão comunitária, assim como o do animador, é aumentar a capacidade, empoderamento e sustentabilidade, auto-confiança da comunidade.
O treinador de gestão, assim como o animador, usa o desejo de instalações comunitárias como fator motivador para o empoderamento da comunidade. Treinamento de gestão não é um curso formal que simplesmente transmite conhecimento a indivíduos. Ele está integrado com a mobilização e organização de uma comunidade para que ela se ajude a tornar-se mais apta a tomar decisões sobre seu desenvolvimento, e a influenciar seu próprio destino.
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Ilustração 18: Conclusão do projeto;
Cerimônia e celebração
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